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中級會計職稱《財務管理》知識點：零基預算法的程序

知識點：零基預算法的程序

零基預算法的程序如下：

第一，企業內部各級部門的員工，根據企業的生產經營目標，詳細討論計劃期內應該發生的費用項目，并對每一費用項自編寫一套方案，提出費用開支的目的以及需要開支的費用數額。

第二，劃分不可避免費用項目和可避免費用項目。在編制預算時，對不可避免費用項目必須保證資金供應;對可避免費用項目，則需要逐項進行成本與效益分析，盡量控制可避免項目納人預算當中。

第三，劃分不可延緩費用項目和可延緩費用項目。在編制預算時，應把預算期內可供支配的資金在各費用項目之間分配。應優先安排不可延緩費用項目的支出。然后再根據需要按照費用項目的輕重緩急確定可延緩項目的開支。

零基預算的優點表現在：

①不受現有費用項目的限制；

②不受現行預算的束縛；

③能夠調動各方面節約費用的積極性；

④有利于促使各基層單位精打細算，合理使用資金。其缺點是編制工作量大。

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