撫州建造師培訓

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一級建造師《建筑工程》考試：1A31項目質量計劃編制

1A30 項目質量計劃管理

項目質量管理應貫穿項目管理的全過程，堅持計劃、實施、檢查、處理(PDCA)循環工作方法，持續改進施工過程的質量控制。

項目部應設置質量管理人員，在項目經理領導下，負責項目的質量管理工作。

項目質量管理應遵循的程序：11)明確項目質量目標;(2)編制項目質量計劃;(3)實施項目質量計劃;(4)監督檢查項目質量計劃的執行情況;(5)收集、分析、反饋質量信息并制定預防和改進措施。

1A31 項目質量計劃編制

項目質量計劃是指確定施工項目的質量目標和為達到這些質量目標所進行的組織管理、資源投入、專項質量控制措施和必要的工作過程。

一、項目質量計劃編制依據

(1)工程承包合同、設計圖紙及相關文件;

(2)企業的質量管理體系文件及其對項目部的管理要求;

(3)國家和地方相關的法律、法規、技術標準、規范及有關施工操作規程;

(4)施工組織設計、專項施工方案。

二、項目質量計劃編制要求

(1)項目質量計劃應在項目策劃過程中編制，經審批后作為對外質量保證和對內質量控制的依據，

(2)項目質量計劃是將質量保證標準、質量管理手冊和程序文件的通用要求與項目質量聯系起來的文件，應保持與現行質量文件要求的一致性;

(3)項目質量計劃應高于且不低于通用質量體系文件所規定的要求;

(4)項目質量計劃應明確所涉及的質量活動，并對其責任和權限進行分配;同時應考慮相互間的協調性和可操作性;

(5)質量計劃應體現從檢驗批、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制，且應體現從資源投入到完成工程質量最終檢驗和試驗的全過程管理與控制要求;

(6)項目質量計劃應由項目經理組織編寫，須報企業相關管理部門批準并得到發包方和監理方認可后實施;

(7)施工企業應對質量計劃實施動態管理，及時調整相關文件并監督實施。

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