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一建《項目管理》章節習題： 建設工程項目的組織

1Z00 建設工程項目的組織與管理

1Z30 建設工程項目的組織

◆◆1[單選題]為表現施工過程中支模、綁扎鋼筋、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關系，應當編制(　　)。

A.任務分工表 B.項目結構圖C.管理職能分工表D.工作流程圖

參考答案：D

◆◆2[單選題]關于線性組織結構的特點的說法，正確的是(　　)。

A.線性組織結構適合于大的系統B.線性組織結構中，每一個工作部門只有一個上級部門和一個下級部門C.線性組織機構中可以對非直接的下屬部門下達工作指令D.線性組織機構中不允許越級下達指令

參考答案：D

◆◆3[單選題]建設工程項目結構圖描述的是(　　)。

A.工作任務之間的關系B.組織系統中各部門的職責分工C.項目各參與方之間的關系D.組織系統中各子系統之間的關系

參考答案：A

◆◆4[單選題]控制項目目標的主要措施中最重要的是(　　)。

A.組織措施B.管理措施C.經濟措施D.技術措施

參考答案：A

◆◆參考解析：

控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施，其中組織措施是最重要的措施。所以A正確。

◆◆5[單選題]關于管理環節中決策的說法，正確的是(　　)。

A.從備選方案中選擇一個即將被執行的方案B.制定多項備選方案C.落實已選定方案D.檢查方案是否被執行

參考答案：A

◆◆參考解析：

見教材圖1Z34管理職能。所以A正確。

6[單選題]關于組織工具的說法，正確的是(　　)。

A.組織結構模式反映一個組織系統中的工作任務分工和管理職能的分工B.管理職能分工反映的是一種動態的關系C.工作流程圖是項目管理中的一個重要的技術工具D.組織結構模式和組織分工都反映的是相對靜態的組織關系

參考答案：D

◆◆7[單選題]線性組織結構的特點是(　　)。

A.每一個工作部門只有一個直接的下級部門B.每一個工作部門只有一個直接的上級部門C.誰的級別高，就聽誰的指令D.可以越級指揮或請示

參考答案：B

◆◆參考解析：

在線性組織結構中，每一個工作部門只能對其直接的下屬工作部門下達工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統的運行。所以B正確。

8[單選題]施工單位編制項目管理任務分工表之前要完成的工作是(　　)。

A.對項目實施各階段的管理任務進行詳細分解B.明確各項管理工作的工作流程C.落實各工作部門的具體人員D.對各項管理工作的執行情況進行檢查

參考答案：A

◆◆參考解析：

為了編制項目管理任務分工表，首先應對項目實施的各階段的費用控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理和組織與協調等管理任務進行詳細分解。本題考查的就是這一步驟。所以A正確。

9[單選題]在項目管理的組織結構圖中，如果兩單位之間有管理指令關系，矩形框之間的連接采用(　　)。

A.折線B.雙向箭線C.單向箭線D.直線

參考答案：C

◆◆參考解析：

組織結構模式反映了一個組織系統中各子系統之間或各組織元素(如各工作部門)之間的指令關系。為了表示它們之間的指令關系，通常用單向箭線表示。所以C正確。

10[單選題]工作流程組織反映一個組織系統中各項工作之間的邏輯關系是一種(　　)關系。

A.靜態B.動態C.工藝D.從屬

參考答案：B

◆◆11[多選題]關于建設工程項目明顯的特征的說法，正確的有(　　)。

A.建設項目都是一次性，沒有兩個完全相同的項目B.建設項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成C.共同完成一個建設項目任務的多個單位，它們的合作是固定的合作關系D.建設項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段組成E.共同完成一個建設項目任務的多個單位，它們的合作可能是對立

參考答案：A,B,E

◆◆參考解析：

建設工程項目作為一個系統，它與一般的系統相比，有其明顯的特征，如：①建設項目都是一次性，沒有兩個完全相同的項目;②建設項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成;③一個建設項目的任務往往由多個，甚至很多個單位共同完成，它們的合作多數不是固定的合作關系，并且一些參與單位的利益不盡相同，甚至相對立。所以A、B、E正確。

12[單選題]指令源分別來自于縱向和橫向工作部門的組織結構是(　　)。

A.職能組織結構B.矩陣組織結構C.事業部D.復合式組織結構

參考答案：B

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