民航運輸經濟師培訓

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中級經濟師《人力資源管理》考點及經典母題：參與管理

參與管理

【考點】參與管理的概念參與管理就是讓下屬人員實際分享上級的決策權。

優點：不僅可以發揮員工的專長,提高其對工作的興趣,而且可以促進管理者和員工的溝通,有利于決策的執行;也是促進團隊建設的重要手段之一,尤其受到年輕一代和高學歷員工的重視。

形式：共同設定目標、集體解決問題、直接參與工作決策、參加咨詢委員會、參加政策制定小組、參與新員工甄選等。

管理者將權力與員工分享的理由：1) 工作十分復雜時，管理者無法了解員工所有情況和各個工作細節 2) 現代的工作任務相互依賴程度很高，有必要傾聽其他部門意見3) 可以使參與者對決定有認同感，有利于決策的執行4) 可以提供工作的內在獎賞;使工作有趣，有意義。

參與管理的具體應用：1) 參與管理同許多激勵理論有密切關系，它符合雙因素理論的主張，即提高工作本身的激勵作用，給予員工成長、承擔責任和參與決策的機會;2) 從ERG理論來看，參與管理有助于滿足員工對責任、成就感、認同感、成長以及自尊的需要。

經典母題

【單選】關于有效推行參與管理的條件的說法，錯誤的是( )

A.組織文化必須支持員工參與

B.不應使員工和管理者的地位和權力受到威脅

C.員工參與的問題必須與其自身利益無關

D.在行動前要讓員工有充裕的時間進行參與

【答案】C

【解析】參與管理不是放之任何組織、任何工作群體而皆準的法則，需要符合的條件：①在行動前，要有充裕的時間來進行參與;②員工參與的問題必須與其自身利益相關;③員工必須具有參與的能力，如智力、知識技術、溝通技巧等④參與不應使員工和管理者的地位和權力受到威脅;⑤組織文化必須支持員工參與。此外，還考慮員工對參與的需要。

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