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中級經濟師《工商管理》知識點及練習題:以職位為導向的基本薪酬設計
以職位為導向的基本薪酬設計
方法1: 職位等級法
概念要點:將員工的職位劃分為若干級別(即職級),按其所處的職級確定其基本薪酬的水平和數額
方法2: 職位分類法
概念要點:將企業中的所有職位劃分為若干類型,然后根據各類職位對企業的重要程度和貢獻,確定每一類職位中所有員工的薪酬水平
方法3: 計點法
概念要點:將各種職位劃分為若干種職位類型。但是不對各類職位進行比較,而是找出各類職位中所包含的共同的付酬因素,然后把各付酬因素劃分為若干等級, 接著對每一付酬因素指派分數以及其在該因素各等級間的分配數值,最后利用一張轉換表將付酬因素數值轉換成具體的薪酬金額
方法4: 因素比較法
概念要點:找出各類職位共同的付酬因素,直接用相應的具體薪金值來表示各職務的價值
練習題:
【單選】企業以職位為導向的基本薪酬制度的設計方法有多種,將職位分為高級管理層、中級管理層、低級管理層和普通員工層,然后針對每個級別職位設定不同的薪酬標準,這種方法屬于( )。
A.職位分類法
B.職位等級法
C.因素比較法
D.計點法
【答案】B
【解析】將職位分為高級管理層、中級管理層、低級管理層和普通員工層,然后針對每個級別職位設定不同的薪酬標準,這是典型的職位等級法。故此題正確答案為 B。
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