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注冊會計師考試《公司戰略與風險管理》練習題

多項選擇題

7. A企業準備投入一筆資金進行新產品的開發，需要先對未來市場進行預測，當出現下列哪種情況時，企業實行產品開發會面臨較大的投資風險（ ）。

A.客戶需求的變化

B.市場不斷被細分導致市場容量降低

C.研發出的新產品較容易被復制或模仿

D.市場中有潛在增長力

8. 某大型機械制造廠近年來采用及時生產系統，從中節約了大量的存貨成本。但在10月，前期制造的一批機器出現問題，需要大量召回。但由于企業的庫存原材料不足，恰好其長期合作的供應商出現財務困難，無法及時提供原材料，從而使企業聲譽受到巨大損害。該企業出現的問題體現出來及時生產系統的（ ）。

A.由于僅為不合格產品的返工預留了最少量的庫存，因而一旦生產環節出錯則彌補空間較小

B.生產對供應商的依賴性較強，并且如果供應商沒有按時配貨，則整個生產計劃都會被延誤

C.避免因需求突然變動而導致大量產成品無法出售的情況出現

D.由于僅在需要時才取得存貨，因此降低了花費在存貨上的運營資本

9. A企業在確定最佳采購組合時，分別向以下四位咨詢師征求了意見，其中正確的有（ ）。

A.甲認為采購的部件是產品質量的重要組成部分，因此應向生產部門咨詢制造流程所要求的產品質量，并向營銷部門咨詢客戶能接受的產品質量

B.乙認為只要可以保證采購活動的低成本即可

C.丙認為企業需要評估供應商交貨安排的可靠性

D.丁認為企業需要通過考慮質量、數量、價格和交貨四個領域來取得最佳的采購組合

10. 王經理在看到雜志上對我國優秀鋼鐵集團的報道后，認為本企業也需要在質量管理上采取一定的措施。王經理列舉的以下各項措施中，合理的有（ ）。

A.實行全員培訓，提高全員貫徹

B.強化內審工作

C.不斷完善體系文件

D.不斷深化體系管理

11. 甲企業為了保證企業的各種資源都可以發揮最大效用，對企業領導層的架構十分關注。那么，可以審視這些資源的層次有（ ）。

A.董事會 B.監督者和員工

C.股東 D.高級以及中級管理層

12. 由于目前的年輕人都追求個性和時尚，對服裝的要求也各色各樣。對此，甲成立了一家服裝公司，擁有設計、制作、銷售等完整生產銷售線，而且生產經營的服裝種類較多、而每一種的數量有限。針對這家公司，適合的運營管理流程應當表現為（ ）。

A.運營管理可以采用標準化管理

B.公司很難實現專業化

C.公司管理需要具備較強的靈活性

D.公司所耗費的單位成本較低

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