“零和博弈” 如何理解？

月下載量10,000+職場必備資料
 
　　管理學對“零和博弈”的理解是：參與博弈的雙方或多方企業，受限于有限的自然資源和客戶資源，在某些行業里，一方公司有收益，另一方公司必然有損失，而且博弈各方的收益和損失永遠為“零”，即一方的所得正是另一方的所失，博弈各方的利益不會有任何增加。比如兩人下棋對弈，一個贏一個輸，贏一盤得1分，輸一盤負1分，兩人得分之和就是：1+(-1)=0。賭桌上的博弈也是如此，贏家得到多少錢，正好是輸家失去的錢，一塊錢也不會多出來，你贏了就等于把錢從別人的口袋裝進你的口袋，這種“零和博弈”的結果是零增長，原來大家口袋里多少錢還是多少錢，僅僅是換了裝錢的口袋而已。

零和博弈
 
　　用博弈這樣的時髦詞來形容企業之間的勞動競賽、創業比拼似乎比用“競爭”一詞更為形象生動些。博弈，或博戲、多人游戲，原意即下棋，可以引申擴展為：兩個人或多個人、多個團隊遵守一些約定規則，在許可范圍內作行為或策略的選擇與實施，從而取得預期結果或收益的過程。比如說進行博弈中的某家公司，必須遵守公司注冊法、企業經營法、交通運輸法、商標注冊法、產品安全法等一系列法律法規，在這種特定的“棋規”下運子對弈，博弈的參與者不限于兩個，可以是很多個，并沒有明確的上限，博弈的結果因各方合作、比拼的智慧而定，你有頭腦，“棋下得好”，就可以擊敗眾多對手，獲得優勝。“博弈”一詞首先把“棋規”包含進去了，而“競爭”一詞似乎顯得不夠到位，未能充分表述一定的規則。
 
　　博弈還有“非零和博弈”與“零和博弈”之分，“零和博弈”只是一種狹隘的博弈，勝利者的榮耀背后總是隱藏著許多失敗者的辛酸和眼淚。股票、期貨經常無情的驗證了一個個巨大的“零和游戲”，參與者大多難以從中獲利。七八成的炒股者虧損，只有兩三成信息靈通、技巧到家的人成為贏家，甚至暴富，于是有了太多的目光在關注、羨慕這些金字塔頂尖的勝利者，都希望自己也能一夜暴富。但是，在充滿投機、危機四伏、瞬息萬變的資本市場中，財富、資源、機遇、運氣畢竟是有限的，個別股、個別人的增收，意味著多數股民的付出和損失。屢歷過“零和博弈”的心酸、悲歡，人們開始望而卻步，都希望有一種雙贏、多贏的博弈模式。
 
　　在各行各業里，“零和博弈”只屬于特殊的少數，更多的是“非零和博弈”，有勞動就有收獲，互惠合作必然多贏創收。你不知水有多深，不炒股不做期貨，不急功近利做風險投資，遠離“零和游戲”，你就不會輕易虧損。你安心于正規的工作，總是能夠穩穩分紅、固定地賺錢。
 
　　“零和博弈”的定理永遠是1+(-1)=0，而且必須在有限的、固定的游戲規則下博弈。如圍棋，共361個點，勝負以180又1/2點為界線，結局大于此者為勝，小于此數者為負，等于此數者為和，圍棋的對弈僅是在361個點的棋盤上論輸贏，如果棋盤可以擴展，變為625個點甚至更多，那么被圍困在邊角的死棋不就活了?同理，在某一鄉鎮、縣市的創業者，如果失利，遭遇困境，要是能跳出這個小圈子到外鄉外市外省去打拼的話也會活起來。于是“零和博弈”就將被改寫，他們將不再限于一個資源有限的窄小區域，為了那點利益你爭我奪，可以在外發展而實現雙贏、多贏的夢想。
 
　　個體創業者如此，一個集團一個國家也是如此。就當前而言，隨著中國與“一帶一路”沿線國家雙多邊機制下開展的合作與發展，此前可能存在的一些“零和博弈”瓶頸也將被進一步突破，幾十個國家將打造出一個嶄新的、繁榮昌盛的利益共同體，實現多國的多贏之夢。
 
　　任何創業，盡管囿于區域的有限資源、能源，只要勇于創新、合作，都會是“非零和博弈”、都將是多贏的。
 
　　隨著人們創新智慧的深化，那些有限的資源能源都是活的。盡管全球的能源面臨著日漸枯竭的危機，石油的確在日漸減少，就算有一天全世界的石油都用完，人類新研發的太陽能系統工程又會誕生。石油僅是太陽能千萬年以前在地底留給人類的一筆儲蓄，用完了，人類完全可以直取太陽能，而且太陽能才是真正取之不盡、用之不竭的能源寶庫。當企業主能夠以這樣的眼光看問題時，就會突破“零和博弈”的瓶頸，也就會看到許多大家共贏的美好前景和合作機遇。
日韩成a人片在线观看日本