一級建造師同濟培訓

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一級建造師《機電工程》知識點：1H71人力資源管理要求

1H70 機電工程施工資源管理

人力資源、材料、工程設備、施工機械、施工技術和資金是機電工程中的施工資源也是施工的主要生產要素。對施工資源的優化配置、組合和動態管理，其根本目的是節約化勞動和物化勞動。適時、適量配置施工資源，就是要滿足項目需要，有效形成生產力，確保項目最優實現。本目的重點是：人力資源與用工管理要求;材料管理要求;大型施工機械管理要求;施工技術管理要求;工程設備管理要求;合理使用資金的要求。

1H71 人力資源管理要求

人力資源是工程施工中最基本、最重要、最具創造性的資源，是影響工程成敗的決定因素。其居于主導性地位，受人的意識支配，存在著時效性問題，因此就需要考慮動態條件下人力資源的形成、開發、配置、使用。從而最大限度地調動人的積極性，創造最佳工程業績。本條主要知識點有：人力資源規劃、人力資源配置、員工的培訓與激勵和勞動管理等。

一、人力資源規劃

(一)人力資源規劃的原則

人力資源保障原則;與內外環境相適應的原則;與企業戰略目標相適應原則;系統性原則;能級層序原則;適度流動原則。

(二)人力資源需求預測

1.影響企業人力資源需求的主要因素有：員工的工資水平，企業工程項目數量，企業安裝技術要求，國家和企業人力資源政策，企業員工流動率等。

2.人力資源需求預測分為現實人力資源需求、未來人力資源需求和未來流失人力資源需求預測三部分。

3.收集、分析和整理有關工作信息、內容、條件，以及現有員工狀況等。

4.人力資源需求定性分析技術有現狀規劃法、經驗預測法、分合性預測法、散點圖法、特爾菲法等。

一、人力資源配置

(一)人力資源配置原則

人力資源的配置是一個系統工程。為了實現人力資源配置的目標，滿足企業發展需要，在結構配置、流通環境、合理使用等各環節應遵循的基本原則有：充分利用原則;重視效益原則;結構合理原則。

(二)項目部主要管理人員配置

1.施工現場項目部主要管理人員的配備根據項目大小和具體情況而定。

2.項目部負責人：項目經理、項目副經理、項目總工。項目經理必須具有建造師資格。

3.項目部現場專業人員：施工員、材料員、機械員、質量員、安全員、標準員、勞務員、資料員等八大員，必須持證上崗。

(三)機電工程特種作業人員和特種設備作業人員配置要求

1.特種作業人員要求

特種作業人員：1指直接從事容易發生人員傷亡事故，對操作者本人、他人及周圍設施的安全有重大危險因素作業的人員。涉及的作業范圍通常有：電工作業、金屬焊接切割作業、起重機械(含電梯)作業、企業內機動車輛駕駛(輪機駕駛)、登高架設作業、鍋爐作業(含水質化驗)、壓力容器操作、爆破作業、放射線作業等。

(1)資格條件要求

在獨立上崗作業前，必須進行與本工種相適應的、專門的安全技術理論學習和實際操作訓練。具備相應工種的安全技術知識，參加國家規定的安全技術理論和實際操作考核并成績合格，取得特種作業操作證。

(2)管理要求

特種作業人員必須持證上崗。特種作業操作證每3年進行一次復審。對離開特種作業崗位6個月以上的特種作業人員，上崗前必須重新進行考核，合格后方可上崗作業。

2.特種設備作業人員的要求

(1)從事鍋爐、壓力容器與壓力管道焊接的焊工的要求

1)基本要求：焊接應由持有相應類別的鍋爐壓力容器壓力管道焊工合格證書，，的焊工擔任。

2)合格證管理要求：焊工合格證(合格項目)有效期3年。中斷受監察設備焊接工作6個月以上的，再從事受監察設備焊接工作時，必須重新考試。

(2)無損檢測人員的要求

1)級別分類和要求：無損檢測人員的級別分為：工級(初級)、Ⅱ級(中級)、Ⅲ級(高級)。其中：

工級人員可進行無損檢測操作，記錄檢測數據，整理檢測資料。

Ⅱ級人員可編制一般的無損檢測程序，并按檢測工藝獨立進行檢測操作，評定檢測結果，簽發檢測報告。

Ⅲ級人員可根據標準編制無損檢測工藝，審核或簽發檢測報告，解釋檢測結果，仲裁Ⅱ級人員對檢測結論的技術爭議。

持證人員只能從事與其資格證級別、方法相對應的無損檢測工作。

2)資格要求一是從事無損檢測的人員，必須經資格考核，取得相應的資格證;二是持證人員的資格證書有效期為5年。

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