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一建《項目管理》考點精講:分層法的應用
一、分層法的基本原理
由于項目質量的影響因素眾多,對工程質量狀況的調查和質量問題的分析,必須分門別類地進行,以便準確有效地找出問題及其原因之所在,這就是分層法的基本思想。
二、分層法的實際應用
應用分層法的關鍵是調查分析的類別和層次劃分,根據管理需要和統計目的,通常可按照以下分層方法取得原始數據:
(1)按施工時間分,如月、日、上午、下午、白天、晚間、季節;
(2)按地區部位分,如區域、城市、鄉村、樓層、外墻、內墻;
(3)按產品材料分,如產地、廠商、規格、品種;
(4)按檢測方法分,如方法、儀器、測定人、取樣方式;
(5)按作業組織分,如工法、班組、工長、工人、分包商;
(6)按工程類型分,如住宅、辦公樓、道路、橋梁、隧道;
(7)按合同結構分,如總承包、專業分包、勞務分包。
經過第一次分層調查和分析,找出主要問題的所在以后,還可以針對這個問題再次分層進行調查分析,一直到分析結果滿足管理需要為止。層次類別劃分越明確、越細致,就越能夠準確有效地找出問題及其原因所在。
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