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一建《項目管理》沖刺:質量風險識別
質量風險識別
一、項目實施過程中常見的質量風險
(一)從風險產生的原因分析,常見的質量風險類型:
1.自然風險;
2.技術風險;
3.管理風險;
4.環境風險。
(二)從風險損失責任承擔的角度,項目質量風險可分為:
1.業主方的風險;
2.勘察設計方的風險;
3.施工方的風險;
4.監理方的風險。
注意:書上列舉的例子要能區分出屬于哪一種質量風險。
二、質量風險識別的方法
1.風險識別可按風險責任單位和項目實施階段分別進行。
2.步驟
(1)采用層次分析法畫出質量風險結構層次圖;
(2)分析各種風險的促發因素;
分析方法:頭腦風暴法;老師調查(訪談)法;經驗判斷法;因果分析圖法。
(3)將風險識別的結果匯總成為質量風險識別報告。
報告內容:風險編號;風險種類;促發風險的因素;可能發生的風險事故的簡單描述以及風險承擔的責任方等。
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