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一建《項目管理》考點:項目信息編碼的方法
項目信息編碼的方法
服務于各種用途的信息編碼
(1)項目結構編碼,依據項目結構圖。
(2)組織結構編碼,依據組織結構圖。
(4)項目實施的工作項編碼,應覆蓋項目實施的工作任務的全部內容。
(5)項目投資項編碼(業主方)/成本項編碼(施工方),并不是概預算定額確定的分部分項工程編碼,應綜合考慮概算、預算、標底、合同價和工程款支付等因素,建立統一的編碼,服務于投資目標動態控制。
(6)項目進度項編碼,應綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進度計劃工作項的需要,建立統一的編碼,服務于進度目標的動態控制。
(8)合同編碼,應參考項目的合同結構、合同分類,應反映合同類型、項目結構和合同簽訂時間。
(10)工程檔案編碼,應根據檔案的規定、項目的特點和實施單位的需求等建立。
經典例題:
項目結構信息編碼的依據是( )。
A、項目管理結構圖
B、項目結構圖
C、項目組織結構圖
D、系統組織結構圖
答案:B
解析:本題考查的是項目信息編碼。項目的結構編碼,依據項目結構圖對項目結構的每一層的每一個組成部分進行編碼。
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