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發表于:2021-12-16 12:41:39 分類:中級會計師培訓

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中級會計職稱財務管理預習知識點:企業財務管理體制

知識點:企業財務管理體制的一般模式及優缺點

企業財務管理體制

明確企業各財務層級財務權限、責任和利益的制度。其核心問題是如何配置財務管理權限,企業財務管理體制決定著企業財務管理的運行機制和實施模式。

1.集權型財務管理體制

是指企業對各所屬單位的所有財務管理決策都進行集中統一,各所屬單位沒有財務決策權,企業總部財務部門不但參與決策和執行決策,在特定情況下還直接參與各所屬單位的執行過程。

優點

企業內部的各項決策均由企業總部制定和部署,企業內部可充分展現其一體化管理的優勢,利用企業的人才、智力、信息資源,努力降低資本成本和風險損失,使決策的統一化、制度化得到有力的保障。有利于在整個企業內部優化配置資源,有利于實行內部調撥價格,有利于內部采取避稅措施及防范匯率風險等。

缺點

集權過度會使各所屬單位缺乏主動性、積極性,喪失活力,也可能因為決策程序相對復雜而失去適應市場的彈性,喪失市場機會。

2.分權型財務管理體制

是指企業將財務決策權與管理權完全下放到各所屬單位,各所屬單位只需對一些決策結果報請企業總部備案即可。

優點

由于各所屬單位負責人有權對影響經營成果的因素進行控制,加之身在基層,了解情況,有利于針對本單位存在的問題及時作出有效決策,因地制宜地搞好各項業務,也有利于分散經營風險,促進所屬單位管理人員及財務人員的成長。

缺點

各所屬單位大多從本位利益出發安排財務活動,缺乏全局觀念和整體意識,從而可能導致資金管理分散、資本成本增大、費用失控、利潤分配無序。

3.集權與分權相結合型

實質就是集權下的分權,企業對各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上實行高度集權,各所屬單位則對日常經營活動具有較大的自主權。

集權與分權相結合型財務管理體制,吸收了集權型和分權型財務管理體制各自的優點,避免了二者各自的缺點,從而具有較大的優越性。

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