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預算管理的要點
1.預算管理的流程
企業在預算管理中的主要工作包括:設定預算目標、編制預算、預算執行與監控、預算調整、預算考核等。
2.全面參與預算的信息系統
想要很好地完成預算管理工作,就需要合適的工具來支持。下面對于常用的預算支持系統進行一些比較分析:??
不同的企業會根據自身的條件進行信息系統的建設,最重要的就是要能夠滿足預算管理的需要。
3.預算管理的組織體系
建立健全的預算組織體系是企業開展全面預算管理工作的基礎環境之一。下圖是一般企業有關預算管理的組織架構圖:
由于全面預算管理是一項復雜的系統工程,所以需要有一個健全的組織體系來保障預算管理各環節能夠有效順暢運行。
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預算管理的流程包括什么
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全面預算管理的要點
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預算管理需要戰略的規劃
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預算管理的目的是什么?
1.制定計劃,預算有助于管理者通過計劃具體的行為來確定可行的目標,同時能使管理者考慮各種可能的情形;