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造價工程師造價管理考點:造價管理的主要內容
工程造價管理的主要內容:目的是在優化建設方案、設計方案、施工方案的基礎上,有效地控制建設工程項目的實際費用支出。
1. 策劃階段:按照有關規定編制和審核投資估算,經有關部門批準,即可作為擬建工程項目策劃決策的控制造價;基于不同的投資方案進行經濟評價,作為工程項目決策的重要依據。
2. 設計階段:在限額設計、優化設計方案的基礎上編制和審核工程概算、施工圖預算。對于政府投資工程而言,經有關部門批準的工程概算,將作為擬建工程項目造價的最高限額。
3. 發承包階段:進行招標策劃,編制和審核工程量清單、招標控制價或標底,確定投標報價及其策略,直至確定承包合同價。
4. 施工階段:進行工程計量及工程款支付管理,實施工程費用動態監控,處理工程變更和索賠,編制和審核工程結算、竣工決算,處理工程保修費用等。
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