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一級建造師考試《項目管理》：業主方和項目其他參與方項目管理的目標和任務

IZ12業主方和項目其他參與方項目管理的目標和任務

一.業主方項目管理的目標和任務

考點1

業主方項目管理服務于業主的利益，其項目管理的目標包括項目管理的投資目標，進度目標和質量目標。

其中：

①投資目標指的是項目的總投資目標

②進度目標指的是項目動用的時間目標，也既項目交付實用的時間目標。如工廠建可以投入生產，道路建成可以通車，辦公樓可以啟用，旅館可以開業的時間目標等。

③質量目標不僅涉及施工質量、還包括涉及質量、材料質量、設備質量和影響項目運行或運營的環境質量

考點2

項目的投資目標，進度目標和質量目標直接按既有矛盾的一面，也有統一的一面。它們之間的關系是對立統一關系

考點3

業主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前的準備階段、保修階段

考點4

業主方項目管理的工作：

三控(投資、進度、質量)三管(安全、合同、信息)一協調(組織和協調)，安全管理是項目管理中的最重要的任務。

二、設計方項目管理的目標和任務

考點5

設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和設計方本身的利益。設計方項目管理的目標包括設計的成本目標、進度目標和質量目標，以及項目的投資目標。其項目管理工作主要在設計階段進行，但也涉及：設計準備、設計、動用前準備階段、保修期，即項目實施階段。

考點6

設計方項目管理的任務：

三控(設計成本、設計進度、設計質量)三管(設計安全、設計合同、設計信息)一協調(設計組織和協調)

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