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一級建造師考試《項目管理》知識點：1Z24施工勞務分包合同的內容

1Z00 建設工程合同與合同管理

合同管理是建設工程項目管理的重要內容之一。

在建設工程項目的實施過程中，往往會涉及許多合同，比如設計合同、咨詢合同、科研合同、施工承包合同、供貨合同、總承包合同、分包合同等。大型建設項目的合同數量可能達數百上千。所謂合同管理，不僅包括對每個合同的簽訂、履行、變更和解除等過程的控制和管理，還包括對所有合同進行籌劃的過程，因此，合同管理的主要工作內容有：根據項目的特點和要求確定設計任務委托模式和施工任務承包模式(合同結構)、選擇合同文本、確定合同計價方法和支付方法、合同履行過程的管理與控制、合同索賠等。本章主要以施工合同為例進行講述。

1Z20建設工程合同的內容

1Z24 施工勞務分包合同的內容

一、勞務分包單位的資質

根據《建筑業企業資質管理規定》等有關規定，勞務分包序列企業資質設一至二個等級，13個資質類別。如同時發生多類作業可劃分為結構勞務作業、裝修勞務作業、綜合勞務作業等。

二、勞務分包合同的重要條款

三、承包人的主要義務

對勞務分包合同條款中規定的承包人的主要義務歸納如下。

1.組建與工程相適應的項目管理班子，全面履行總(分)包合同，對工程的工期和質量向發包人負責。

2.完成勞務分包人施工前期的下列工作：

(1)向勞務分包人交付具備本合同項下勞務作業開工條件的施工場地;

(2)滿足勞務作業所需的能源供應、通信及施工道路暢通;

(3)向勞務分包人提供相應的工程資料;

(4)向勞務分包人提供生產、生活臨時設施。

3.負責編制施工組織設計，統一制定各項管理目標，組織編制年、季、月施工計劃、物資需用量計劃表，實施對工程質量、工期、安全生產、文明施工、計量檢測、實驗化驗的控制、監督、檢查和驗收。

4.負責工程測量定位、沉降觀測、技術交底，組織圖紙會審，統一安排技術檔案資料的收集整理及交工驗收。

7.負責與發包人、監理、設計及有關部門聯系，協調現場工作關系。

舉例：第90題

根據《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF--4)，屬于工作的有( )。

A.責編制施工組織設計

B.科學安排工作計劃

C.組織編制年、季、月施工計劃

D.負責工程測量定位

E.負責與監理、設計及有關部門聯系

【試題答案】ACDE

四、勞務分包人的主要義務

對勞務分包合同條款中規定的勞務分包人的主要義務歸納如下。

1.不得擅自與發包人及有關部門建立工作聯系;自覺遵守法律法規及有關規章制度。

3.自覺接受承包人及有關部門的管理、監督和檢查;與現場其他單位協調配合，照顧全局。

4.勞務分包人須服從承包人轉發的發包人及工程師的指令。

舉例：第89題

某建設工程項目中，甲公司作為工程發包人與乙公司簽訂了工程承包合同，乙公司又與勞務分包人丙公司簽訂了該工程的勞務分包合同。則在勞務分包合同中，關于丙公司應承擔義務的說法，正確的有(　　)。

A.丙公司須服從乙公司轉發的發包人及工程師的指令

B.丙公司應自覺接受乙公司及有關部門的管理、監督和檢查

C.丙公司未經乙公司授權或允許，不得擅自與甲公司及有關部門建立工作聯系

D.丙公司應按時提交報表、有關的技術經濟資料，配合乙公司辦理交工驗收

E.丙公司負責組織實施施工管理的各項工作，對工期和質量向發包人負責

【試題答案】ABC

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