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一建《項目管理》考點:業主方項目管理的目標和任務
業主方項目管理的目標和任務
一、項目管理的類型
(1)業主方的項目管理;(2)設計方的項目管理;(3)施工方的項目管理;(4)供貨方的項目管理;(5)建設項目總承包(或稱建設項目工程總承包)方的項目管理,如設計和施工任務綜合承包(DB),或設計、采購和施工任務綜合承包(EPC)。
二、業主方項目管理的目標和任務
業主方項目管理服務于業主的利益。項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質量目標。投資目標:項目的總投資目標。進度目標:項目動用、交付使用的時間目標,如工廠建成投產、道路建成通車、辦公樓啟用、旅館開業。質量目標:不僅涉及施工、設計、材料、設備、環境質量,還需滿足技術規范、技術標準、業主要求。
業主方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程,即設計準備、設計、施工、動用前準備和保修期。
項目管理的任務包括:(1)安全管理;(2)投資控制;(3)進度控制;(4)質量控制;(5)合同管理;(6)信息管理;(7)組織和協調。
其中,安全管理是項目管理中最重要的任務,因為安全管理關系到人身健康與安全。
經典例題:
關于業主方項目管理目標和任務的說法中,正確的有( )。
A.關于業主方項目管理是建設工程項目管理的核心
B.關于業主方項目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作
C.關于業主方項目管理目標包括項目的投資目標、進度目標和質量目標
D.關于業主方項目管理目標不包括影響項目運行的環境質量
E.關于業主方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程
答案:ACE
解析:本題考查的是業主方項目管理的目標和任務。業主方的項目管理往往是該項目的項目管理的核心;業主方項目管理服務于業主的利益,其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質量目標;業主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程。
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