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一級建造師考前速記資料:項目管理40對易混知識點
1.區分工程管理、開發管理、項目管理、設施管理 ;
2.區分物業資產管理和物業運行管理;
3.區分建設增值和使用增值;
4.區分各方的項目管理(業主、設計、供貨、施工、項目總包);
5.區分不同的組織工具(4 圖 2 表);
6.區分決策階段和實施階段策劃的相關內容;
7.區分施工總承包模式和施工總承包管理模式;
8.區分項目管理規劃大綱和項目管理實施規劃;
9.區分三種不同的施工組織設計;
10.區分項目經理的職責和權限;
11.區分監理的兩種簽字權;
12.區分監理大綱和監理實施細則;
13.區分 三同時、三違、三算、四不放過、五牌一圖;
14.區分三類施工成本計劃;
15.區分施工預算和施工圖預算;
16.區分管理行為控制和指標控制;
17.區分表格核算法和會計核算法;
18.區分會計核算、業務核算、統計核算;
19.區分不同參與方項目進度控制的任務;
20.區分不同類型的進度計劃系統;
21.區分項目質量控制體系和企業質量管理體系;
22.區分企業質量管理體系文件和安全、環境管理體系文件;
23.區分技術準備工作和現場施工準備工作的內容;
完整版《一級建造師考前速記:項目管理40對易混知識點》
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