蕪湖一級建造師培訓

蕪湖一級建造師培訓，備考一級建造師要報一個靠譜的網課。

一建《項目管理》考點：成本控制的方法

成本控制的方法

(一)人工費--量價分離

(1)制定先進的企業定額;

(2)提高技術水平和管理水平;

(3)加強技術培訓和技能培訓;

(4)實行彈性需求的勞務管理制度。

(二)材料費--量價分離

1.材料用量的控制

(1)定額控制--有消耗定額的材料，實行限額領料制度;

(2)指標控制--沒有消耗定額的材料，實行計劃管理和指標控制的辦法，制定領用材料的指標;

(3)計量控制--收發計量、投料計量;

(4)包干控制--對小型及零星材料(如鋼釘、鋼絲)，量折費包干。

2.材料價格的控制

由材料采購部門控制。材料價格是由買價、運雜費、運輸中的合理損耗組成，因此，主要通過掌握市場信息，應用招標和詢價等方式控制材料、設備的價格。

(三)施工機械使用費的控制

1.臺班數量

(1)充分利用現有機械設備，加強內部調配;

(2)保證作業時間，安排好工序銜接;

(3)核定臺班產量，實行超產獎勵;

(4)加強租賃。

2.臺班單價

(1)加強維修保養;

(2)加強人員培訓;

(3)加強配件管理;

(4)做好采購計劃，降低材料成本;

(5)成立領導小組。

(四)施工分包費用的控制

做好分包工程詢價、訂立平等互利的分包合同、建立穩定的分包關系網絡、加強施工驗收和分包結算。

經典例題：

在施工成本的過程控制中，需進行包干控制的材料是( )。

A、鋼釘

B、水泥

C、鋼筋

D、石子

答案：A

解析：本題考查的是施工成本控制的方法，包干控制。在材料使用過程中，對部分小型及零星材料(如鋼釘、鋼絲等)根據工程量計算出所需材料量，將其折算成費用，由作業者包干使用。

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