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一建《項目管理》考點習題：項目質量風險分析和控制

項目質量風險分析和控制

質量風險的分類和識別方法

一、質量風險的分類--從產生的原因分

1.自然風險：自然條件、自然災害。

2.技術風險：技術水平局限，技術掌握、應用不當(如新結構、新技術、新工藝、新材料應用)。

3.管理風險：管理體系、制度、能力、責任心、組織、流程、分工、職能劃分。

4.環境風險：社會環境(腐敗和違法)、工作環境(現場的五大污染)。

二、質量風險的識別方法

風險識別可按風險責任單位和項目實施階段分別進行，如設計單位在設計階段或施工階段的質量風險識別。

識別分三步：

(1)采用層次分析法畫質量風險結構層次圖;

(2)分析每種風險的促發因素;

(3)將風險識別的結果匯總成為質量風險識別報告。

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