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一級建造師《項目管理》難點：項目經理的職責和權限

項目經理的職責和權限，你區分開了嗎

說到項目經理的職責和權限，想必大家，頓時感覺腦袋都大了。每個都有很多條，而且考試時專挑痛處戳，專門混淆著來考大家，腦袋已然亂成一鍋粥了，根本分不出，只能相信感覺了，但是，關鍵時候感覺這東西，還真是不靠譜，就白白的丟了2分。今天，專治疑難雜癥的小編，為大家帶來一方良藥，保證大家，藥到病除，再也不用擔心，項目經理的職責和權限區分不開了。

項目經理的職責：

項目管理目標責任書規定的職責 管理

主持編制項目管理實施規劃，并對項目目標進行系統管理 管理

對資源進行動態管理 管理

建立各種專業管理體系，并組織實施管理

進行授權范圍內的利益分配 分配

收集工程資料，準備結算資料，參與工程竣工驗收 資料

接受審計，處理項目經理部解體的善后工作工作

協助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作工作

總結為：5管理2資料，1分配2工作，參與竣工別模糊

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