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小公司生存要掌控現金流
某生產型企業A,生產一種很暢銷的產品,帳面收入高達千萬,老板本該高興,可目前卻陷入破產危機,為什么呢?簽了合同,貨發出去了,帳款卻收不回來。而原材料的貨款、員工的工資、生產用水電等已經支付出去了。公司的資金,眼看就要青黃不接。而帳款的回收不是一時半會能解決的事情。最后關頭,只得把公司低價轉讓!
某活動公司,剛成立半年就接了一個國內知名企業的百萬大單。因為客戶是知名企業,在付款方式上,他們接受了預付款30%,其余70%活動結束后2個月付清的苛刻條件?;顒愚Z轟烈烈的開始了,該活動公司的財務也陷入了危機,因為活動的費用支出高達合同金額的70%,而客戶才先付30%,這意味著有40%的費用要該活動公司提前墊付。而這40%就是小40萬啊。40萬對于一個剛剛成立的小公司來講,是多么大的一筆數字。幸虧幾位公司股東及時把自己的房子抵押了,獲得了貸款,解決了危機。
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