新疆維吾爾注冊監理工程師培訓

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投資控制的措施

要有效地控制項目投資，應從組織、技術、經濟、合同與信息管理等多方面采取措施。

組織措施

從組織上采取措施，包括明確項目組織結構，明確項目投資控制者及其任務，以使項目投資控制有專人負責，明確管理職能分工;

技術措施

從技術上采取措施，包括重視設計多方案選擇，嚴格審查監督初步設計、技術設計、施工圖設計、施工組織設計，深入技術領域研究節約投資的可能性;

經濟措施

從經濟上采取措施，包括動態地比較項目投資的實際值和計劃值，嚴格審核各項費用支出，采取節約投資的獎勵措施等。

應該看到，技術與經濟相結合是控制項目投資最有效的手段。

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