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二級建造師知識點講解:《市政工程》施工成本管理
二級建造師知識點講解:《市政工程》施工成本管理考點整理如下:
一、施工成本管理的主要內容
(1)盡量減少物質消耗和工力消耗,降低成本。
(2)開源節流,向管理要效益,靠管理求生存和發展。
(3)建立成本管理責任制和激勵機制
二、施工成本管理組織與方法
(一)施工成本管理組織
施工成本管理組織機構設置應符合下列要求:
1.高效精干;2.分層統一;3.業務系統化;4.適應變化
(二)施工成本管理方法
施工成本管理方法選用原則:
1.實用性原則;2.靈活性原則;3.堅定性原則;4.開拓性原則。
三、施工成本管理的基礎工作
(一)施工成本管理流程:
(1)施工成本管理的基本流程:成本預測-管理決策-管理計劃-過程控制-成本核算-分析和考核
(2)施工項目管理的核心是施工成本管理。
(二)施工成本管理措施
1. 加強成本管理觀念;
2. 加強定額和預算管理;
3. 完善原始記錄和統計工作;
4. 建立健全責任制度;
5. 建立考核和激勵機制。
施工項目各項責任制度和實現有效的全過程成本管理的保證和基礎。
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