二建培訓哪個網校老師好

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二級建造師《施工管理》速記口訣

1、項目經理應具有下列權限：

(1)參與項目招標、投標和合同簽訂

(2)參與組建項目管理機構

(3)參與組織對項目各階段的重大決策

(4)主持項目管理機構工作

(5)決定授權范圍內的項目資源使用

(6)在組織制度的框架下制定項目機構管理制度

(7)參與選擇并直接管理具有相應資質的分包人

(8)參與選擇大宗資料的供應單位

(9)在授權范圍內與項目相關方進行直接溝通

(10)法定代表人和組織授予的其他權利

【口訣】五參與兩授權一主持和兩定

2、施工風險管理的工作任務及工作流程：

施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險應對和風險控制。

【口訣】識評應控

3、人工費：

人工費是指按工資總額構成規定，支付給從事建筑安裝工程施工的生產工人和附屬生產單位工人的各項費用。內容包括：

(1)計時工資或計件工資

(2)獎金

(3)津貼補貼

(4)加班加點工資

(5)特殊情況下支付的工資

【口訣】蔣家鐵書記

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