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注冊會計師《公司戰略與風險管理》第二章波士頓矩陣分析

波士頓矩陣分析

(提供波士頓矩陣分析)波士頓矩陣可把會計師事務所經營的全部業務組合作為一個整體，分析會計師事務所相關經營業務之間現金流量的平衡問題，判定當前面臨的主要戰略地位和未來在競爭中的地位。

根據有關業務的市場增長率和會計師事務所相對市場占有率標準，波士頓矩陣可以把會計師事務所全部的經營業務定位在四個區域中。

1、高增長-低競爭地位的問題業務。

這類業務，通常處于最差的現金流量狀態

一方面，所在行業的市場增長率高，會計師事務所需要大量的投資支持其經營活動;

另一方面，其相對市場占有率低，競爭地位低，能夠生成的資金很小。

因此，會計師事務所在對于問題業務的進一步投資上需要進行分析，判斷使其轉移到明星業務所需要的投資量，分析其未來盈利，研究是否值得追加投資，以達到較高的相對市場占有率。

例如，前景廣闊的增加信息可信度的服務業務，美國注冊會計師協會曾列出如電子商務認證、養老服務認證、系統可靠性認證、業績評估等，作為新興市場，這類業務的未來增長潛力巨大，但是如果沒有足夠的研究和投資，就會失去原來可擁有的較高市場占有率，變為問題業務。

2、高增長-強競爭地位的明星業務。

這類業務屬于迅速增長的市場，具有很高的相對市場占有率。在會計師事務所全部業務中，明星業務的增長和獲利上有著極好的長期機會，但它們需要大量的投資。

為了保護或鞏固明星業務在增長的市場中占主導地位，會計師事務所應在短期內優先供給它們所需要的資源，支持它們繼續發展，例如，管理咨詢業務。

3、低增長-強競爭地位的現金牛業務。

這類業務處于成熟的低速增長的市場之中，市場地位有利，盈利率高，本身不需要投資，反而能為會計師事務所提供大量資金，用以支持其他業務的發展

例如，傳統的審計服務。在我國，審計服務收入仍占大多數事務所總收入的80%～90%，是會計師事務所的主要資金來源。

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