注會考試網課哪個好?很多人考注會,基礎都不是特別好,在學習過程中,難度會很大,自學很容易放棄,這個時候大家都會選擇網課學習,今天就為大家分享下注會考試網課哪個好。
我推薦正保會計網校,不管是不是零基礎,總能找到適合你的注會課程。其他的注會輔導機構,不管學員的基礎情況如何,只要交了錢,就給學員一個特定的注會課程,之后就讓學員自己對著視頻學習。知識點聽不懂怎么辦?遇到問題怎么解決?而正保會計網校在這方面做的比較好,服務很強,這也是大家選擇它的原因。
有人說,把時間花在什么上,你就獲得什么樣的成功,試問廣大備考學員,你是否把時間都放在備考注會上了呢?
做事總是舍本求末
有的學員說自己平時工作太忙,沒有時間精心備考注會。我們平時的工作與生活有大大小小的事情要處理,總是忙不完的感覺,其實,在這么多的事情中,雞毛蒜皮的小事占據我們絕大數時間,讓我們無法集中精力去做更重要的事情,比如你的注會備考。
你有空反復刷朋友圈,卻沒時間刷幾遍注會的歷年真題;
你有空看著不用動腦的綜藝節目和老套電視劇,卻沒有時間看網課學習注會;
你有空在上班的路上看網絡小說,卻沒有時間看看會計匯編電子書;
你有那么多時間做不要緊的事,又怎么全心備考注會呢?
所以想要好好備考注會,學會時間管理是關鍵。
1.收集 —— 收集記錄
人的大腦能儲存很多東西,但有限,不要相信某事情發生后過了一段時間你還能記得,釋放大腦的儲存負載,讓大腦著重于去思考,平時有什么信息、任務和靈感要在忘記之前用工具記錄下來,使用的工具要盡可能的方便,易用,便捷。俗話說的好,“好記性不如爛筆頭”,所以在備考注會的時候一定要記得記筆記喲!
2.處理 —— 處理分類
只有及時處理信息,對信息及時做出決定和歸納成類,你才能避免信息的堆積和碎片化,處理信息時采用二分鐘法則和四象限法則。
二分鐘方法就是如果一件事情兩分鐘內能解決的事情,無論是何種事情,馬上著手解決掉,如果不能再進行分類。
分類則采用四象限法則,四象限法則是把工作按照重要和緊急兩個不同的程度劃分成四個“象限”:既緊急又重要、重要但不緊急、緊急但不重要、既不緊急也不重要。
3.計劃 —— 計劃安排
除了既有的日程安排外,可以設定每日,每周,每月,每年你需要完成的重大事件,把他們排進日程表。
每天要做的事件采用三只青蛙理論,前天晚上睡覺前設定第二天最重要的三件事,起床后就可以開始著手這三件事了(同理可用于每月的“三只青蛙”, 每季度的“三只青蛙”,每年的“三只青蛙”)。
每周要做的事采用習慣21天效應,一件事只要堅持21天就能習慣成自然,成為一種習慣。每月要做的事采用日歷行程表的方法,將每月要做的事排進日程表。每年要做的事采用原望清單法,讓自己每年都有收獲和進步。
4.執行 —— 堅決執行
執行是Getting Things Done最關鍵的一步,也是成功與否的關鍵,要言行一致,制定了計劃就一定得做到,這能很好地提升你的自我認同感。執行時你應當在不分心的情境下,一次只執行一件事,既不要多線工作,也不要讓你的工作突然中斷。
采用番茄工作法,將番茄時間設為25分鐘,專注工作,中途不做任何與該任務無關的事,直到番茄時鐘響起,然后短暫休息5分鐘繼續番茄時鐘,每4個番茄時段可多休息一會兒。番茄工作法極大地提高了工作的效率,還會有意想不到的成就感。
5.回顧 —— 回顧檢查
目前我采用的是一周回顧一次,采用PDCA循環法對長期目標、中期目標和短期目標進行回顧,對工作和其它事情進行回顧,看看哪里做的不好,需要改進,重新做出調整計劃。這樣能使得計劃更有效地進行,更加合乎工作程序的邏輯。
以上就是關于注會考試網課哪個好的詳細內容,當你備考注會的時候,選擇一個好的網校+合理的規劃自己的學習時間,你就會發現備考越來越簡單。
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有人說,把時間花在什么上,你就獲得什么樣的成功,試問廣大備考學員,你是否把時間都放在備考注會上了呢?
做事總是舍本求末
有的學員說自己平時工作太忙,沒有時間精心備考注會。我們平時的工作與生活有大大小小的事情要處理,總是忙不完的感覺,其實,在這么多的事情中,雞毛蒜皮的小事占據我們絕大數時間,讓我們無法集中精力去做更重要的事情,比如你的注會備考。
你有空反復刷朋友圈,卻沒時間刷幾遍注會的歷年真題;
你有空看著不用動腦的綜藝節目和老套電視劇,卻沒有時間看網課學習注會;
你有空在上班的路上看網絡小說,卻沒有時間看看會計匯編電子書;
你有那么多時間做不要緊的事,又怎么全心備考注會呢?
所以想要好好備考注會,學會時間管理是關鍵。
1.收集 —— 收集記錄
人的大腦能儲存很多東西,但有限,不要相信某事情發生后過了一段時間你還能記得,釋放大腦的儲存負載,讓大腦著重于去思考,平時有什么信息、任務和靈感要在忘記之前用工具記錄下來,使用的工具要盡可能的方便,易用,便捷。俗話說的好,“好記性不如爛筆頭”,所以在備考注會的時候一定要記得記筆記喲!
2.處理 —— 處理分類
只有及時處理信息,對信息及時做出決定和歸納成類,你才能避免信息的堆積和碎片化,處理信息時采用二分鐘法則和四象限法則。
二分鐘方法就是如果一件事情兩分鐘內能解決的事情,無論是何種事情,馬上著手解決掉,如果不能再進行分類。
分類則采用四象限法則,四象限法則是把工作按照重要和緊急兩個不同的程度劃分成四個“象限”:既緊急又重要、重要但不緊急、緊急但不重要、既不緊急也不重要。
3.計劃 —— 計劃安排
除了既有的日程安排外,可以設定每日,每周,每月,每年你需要完成的重大事件,把他們排進日程表。
每天要做的事件采用三只青蛙理論,前天晚上睡覺前設定第二天最重要的三件事,起床后就可以開始著手這三件事了(同理可用于每月的“三只青蛙”, 每季度的“三只青蛙”,每年的“三只青蛙”)。
每周要做的事采用習慣21天效應,一件事只要堅持21天就能習慣成自然,成為一種習慣。每月要做的事采用日歷行程表的方法,將每月要做的事排進日程表。每年要做的事采用原望清單法,讓自己每年都有收獲和進步。
4.執行 —— 堅決執行
執行是Getting Things Done最關鍵的一步,也是成功與否的關鍵,要言行一致,制定了計劃就一定得做到,這能很好地提升你的自我認同感。執行時你應當在不分心的情境下,一次只執行一件事,既不要多線工作,也不要讓你的工作突然中斷。
采用番茄工作法,將番茄時間設為25分鐘,專注工作,中途不做任何與該任務無關的事,直到番茄時鐘響起,然后短暫休息5分鐘繼續番茄時鐘,每4個番茄時段可多休息一會兒。番茄工作法極大地提高了工作的效率,還會有意想不到的成就感。
5.回顧 —— 回顧檢查
目前我采用的是一周回顧一次,采用PDCA循環法對長期目標、中期目標和短期目標進行回顧,對工作和其它事情進行回顧,看看哪里做的不好,需要改進,重新做出調整計劃。這樣能使得計劃更有效地進行,更加合乎工作程序的邏輯。
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