福建中級職稱培訓機構

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中級會計職稱考試《財務管理》知識點：預算的執行與考核

預算的執行與考核

一、預算的執行

企業預算一經批復下達，各預算執行單位就必須認真組織實施，將預算指標層層分解，從橫向到縱向落實到內部各部門、各單位、各環節和各崗位，形成全方位的預算執行責任體系。

企業正式下達執行的預算，一般不予調整。 預算執行單位在執行中由于市場環境、經營條件、政策法規等發生重大變化，致使預算的編制基礎不成立，或者將導致預算執行結果產生重大偏差，可以調整預算。

二、預算的調整

預算調整決策要求①預算調整事項不能偏離企業發展戰略；②預算調整方案應當在經濟上能夠實現最優化； ③預算調整重點應當放在財務預算執行中出現的重要的、非正常的、不符合常規的關鍵性差異方面。

三、預算的分析與考核

企業應當建立預算分析制度，由預算委員會定期召開財務預算執行分析會議，全面掌握預算的執行情況，研究、解決預算執行中存在問題的政策措施，糾正預算的執行偏差。

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