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中級會計職稱《財務管理》知識點:項目投資管理
項目投資管理
一、獨立投資方案的決策
(一)決策目的:確定各種可行方案的投資順序。
(二)決策標準:按照內含報酬率高低排序。
二、互斥投資方案的決策
(一)決策目的:選擇最優方案
(二)決策標準
1.項目壽命期相等——運用凈現值法和年金凈流量法進行選優決策。
2.項目壽命期不相等——找出項目壽命期的最小公倍期數作為共同的有效壽命期進行決策。
計算步驟(假設有甲乙兩個方案)
第一:計算兩方案各自的NPV:NPV甲和NPV乙。
第二:確定兩方案項目計算期的最小公倍數,并確定兩方案分別重復的次數。
第三:計算兩方案調整后的凈現值即NPV調。
三、固定資產更新決策
本質:互斥方案決策
(一)壽命期相同的設備重置決策
1.替換重置
(1)不考慮流入,只考慮流出。
(2)流出總現值低的方案較優。
①“目前變價收入”為“機會現金流量”,即繼續使用舊設備失去的變價收入,所以作為現金流出。
②“變現凈損失抵稅”理解為如果處置舊設備就可以抵稅,但由于繼續使用而沒能實現,則視為流出。
③“變價凈收入”之所以不考慮所得稅影響是因為它只是現金流入量而非損益。
④變現凈收益納稅=(殘值變價收入–資產賬面價值)×所得稅稅率(該項為負則為流入)。
⑤營業期現金流出量的計算運用的是下列公式的原理
營業現金凈流量(考慮所得稅影響)=營業收入×(1–所得稅稅率)–付現成本×(1–所得稅稅率)+非付現成本×所得稅稅率
2.擴建重置
(1)既要考慮流入,也要考慮流出。
(2)凈現值高的方案較優。
(二)壽命期不相同的設備重置決策
1.決策方法:年金凈流量法
(1)擴建重置:年金凈流量最大的方案最優。
(2)替換重置:等額年金流出量(年金成本)最小的方案最優。
2.設備重置方案的現金流量
(1)新舊設備目前市場價值
(2)新舊設備殘值變價收入
(3)新舊設備的年營運成本(年付現成本)
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