公司的財務計劃一般包括哪些

企業的財務工作是非常繁雜的，尤其是對于大型企業來說，財務工作的工作量就更加的巨大，所以說很多企業的財務工作都是有一定的計劃的，下面小編就給大家說說什么是財務計劃吧！

財務計劃

財務計劃是以貨幣形式協調安排計劃期內投資、籌資及財務成果的文件。制定財務計劃的目的是為財務管理確定具體量化的目標。財務計劃包括長期計劃和短期計劃。長期計劃是指1年以上的計劃，期5年的長期計劃，作為實現公司戰略的規劃。短期計劃是指年度的財務預算。

企業以貨幣形式預計計劃期內資金的取得與運用和各項經營收支及財務成果的書面文件。它是企業經營計劃的重要組成部分，是進行財務管理、財務監督的主要依據。財務計劃是在生產、銷售、物資供應、勞動工資、設備維修、技術組織等計劃的基礎上編制的，其目的是為了確立財務管理上的奮斗目標。在企業內部實行經濟責任制，使生產經營活動按計劃協調進行，挖掘增產節約潛力，提高經濟效益。

分類

長期計劃

是指1年以上的計劃，通常企業制定為期5年的長期計劃。制定長期計劃應以公司的經營理念、業務領域、地域范圍、定量的戰略目標為基礎，長期財務計劃是實現公司戰略的工具。

長期財務計劃編制包括以下程序：編制預計財務報表；確認需要的資本；預測可用資本；建立控制資本分配和使用體系；制定修改計劃的程序；建立激勵報酬計劃。

短期計劃

是指一年一度的財務預算。財務預算是以貨幣表示的預期結果，它是計劃工作的終點，也是控制工作的起點，它把計劃和控制聯系起來。各企業預算的精密程度、實施范圍和編制方式有很大差異。預算工作的主要好處是促使各級主管人員對自己的工作進行詳細的思考和確切的計劃。

編制程序

1、由企業最高管理當局根據財務決策提出一定時期的經營目標，并向各級、各部門下達規劃指標；

2、各級、各部門在規劃指標范圍內，編制本部門預算草案；

3、由財務部門或預算委員會對各部門預算草案進行審核、協調，匯總編制總預算并報企業負責人、董事會批準；

4、將批準的預算下達各級、各部門執行。