營運資金需求量為負說明什么

營運資金需求量為負說明什么，數豆子為大家整理了如下內容。

營運資金周轉次數為負說明以下幾點情況：

1、營運資金周轉次數為負數在零售業很有可能是企業運營能力強的表現。

2、這可以理解為企業的日常運營不需要自己出流動資金，而是靠流動負債來支持的。對于零售業來說，基本上短期負債就是指欠供應商的錢。那么實力強大的零售企業可以盡量延長對供應商的賬期，同時庫存賣的很快。

3、舉個例子，假如對方是強勢零售賣場，跟供應商半年一結，同時對方賣貨非?？欤粋€月售罄一次，有閑錢對方就拿去投資到新店做固定資產，或者做其他投資了。

4、那么基本上是應付最高有半年的進貨金額，而存貨端平均只有一個月的庫存，因為是零售，應收占款可忽略。這種情況下運營資本是大大的負數。

5、不過現實中零售業沒這么大的優勢，所以有負數的情況下，也不會出現流動比率0.1，0.2的樣子。

1。企業的行業特點。一般地，創造附加價值低的企業(如商業企業)，營運資金需求低；創造附加價值高的企業(如設備制造企業)生產與付款周期長，存貨需求大，因而營運資金需求多。

2.企業的生產規模。企業的資金需求的和來源都隨企業的經營規模而變化，因此營運資金需求也必然隨生產經營規模而變化。隨著企業生產規模的擴大，通常情況是企業資金需求和資金供應的矛盾更加突出，引起營運資金需求的增加。這主要原因是：資金來源緊張，企業利息負擔加重；資金占用不合理的情況多，資金大量沉淀。

3.市場的變化。在物價上漲時期，營運資金需求會增加。對于工業企業，一方面由于流動負債的增加，不足以抵補原材料漲價而增加的資金需求，另一方面企業的應收賬款并不能隨通貨膨脹而增值，這兩方面促成企業的營運資金需求增加。

4.企業資金管理水平。存貨、應收賬款、應付賬款的管理，直接影響營運資金需求，加速存貨和應收賬款的周轉，會使資金需求下降；顧客付款期的延長和企業支付期的縮短，也會使資金需求增加。

小編通過解說了營運資金需求量為負說明什么，其實簡單概況就是，負數代表著營運資金過剩，企業應該調整資金結構，進行合理的資金運用，保證企業價值最大化。相關的內容數豆子就講解到這，如需其他學習，請前往官網查閱哦。