經營性現金流減少說明什么

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經營性現金流內部包含的內容其實非常多，一般不作縱向比較(和其他時期相比)，一般作橫向比較(和同行業同時期的其他公司) 相比較。

經營性現金流包含：

凈利潤+預付款項的減少+預收款項的增加+應收款項的減少+應付款項的增加內

與其它同行業公司相比，可以用凈利潤現金含量這個指標衡量(經營現金流/凈利潤)。如果這個指標過低，應該保持警惕，觀察是哪一項會計科目的大幅增加直接造成了經營現金流的大幅減少，尤其是"其他應收帳款"科目的增加，這往往是上市公司藏污納垢之處。總之，應當仔細區分，到底是公司的正?？铐梺硗鶎е碌慕洜I現金流的波動，還是公司經營出現困難出現的波動。

經營性現金流一般作為利潤真實性可靠度的指標，但不是決定性容因素，他是參雜了很多信息之后的一個結果，實質上只是會略微增加公司的財務費用。

首先，經營性現金流量管理是企業生存的前提。決定企業生存周期的是經營活動產生的現金流量，它是企業自我積累的源泉。如果經營活動的現金流出現異常，即使企業的賬面利潤再高，財務狀況也將面臨很大風險。企業必須要有合適的經營性現金流量才能夠保證企業正常的運營，否則就會給企業的生存帶來致命的影響。

其次，經營性現金流量管理是做好企業籌資和投資管理的基礎。企業要對外進行投資和籌資活動，必須要有足夠的現金流作保障，而企業現金流的主要來源是經營活動，因此只有首先做好了經營性現金流量管理，才能再進行籌資和投資的管理。

最后，經營性現金流量管理是企業持續發展的保障。隨著市場競爭的日趨激烈，企業要在復雜多變、競爭激烈的環境中求得發展，這就要求企業不斷創新，在這種情況下，現金的流動性就是決定企業創新速度的最重要因素，而通過經營性現金流量的管理，就可以不斷增加企業內部的資金積累，為企業擴大生產、研發新產品提供堅實的資金支持。

在上述資料中，小編解答了經營性現金流減少說明什么這個問題，如果這個數據減少，說明了企業的往來款減少，業務減少，應該引起警惕，這是一項分析企業經營狀況的財務指標。更多的內容盡在數豆子，大家可以多多關注與學習。