企業控制好成本的步驟是什么

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企業控制好成本的步驟是什么，關于成本的問題一直是各位會計們關注的，本文數豆子為大家整理了相關內容，一起來看看。

企業控制好成本的步驟是什么？

一、完善成本管理的基礎工作

企業在成本管理時，首先應該抓成本的基礎管理工作?；A工作是基石，是實施成本控制的“標準”，是過程控制、差異分析、糾正差異、業績考核的基礎。

二、努力降低企業運營成本

成本控制的重點在運營過程中，企業應從降低設計成本、采購成本、質量成本、銷售成本、工作流程、資金占用、減少庫存七個方面，來努力降低總的運營成本。

三、根據經營目標，倒推分解，將成本目標落實到各層

根據企業確定的目標體系和經營目標，并結合各業務板塊的實際情況，倒推分解、下達成本控制的具體目標。

四、充分調動員工的積極性，確保成本控制有效進行

要使成本控制真正發揮效益，還必須貫徹責、權、利相結合的原則。

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