物流企業的內部審計是什么

物流企業的內部審計是什么，每個企業都離不開會計，在企業里做會計，免不了遇到各種問題，下面一起來看看本文的問題如何解決。

今年春節前后，韻達、圓通等快遞公司都被曝出快遞無人派送、網點快遞積壓成山的問題。近日，六大快遞企業在各自內網發布的派件費調整通知顯示，自6月1日起，所有基層網點的派件費在原有基礎上每票上調0。15元，旨在保障快遞一線員工的收入，提高末端業務員派件積極性。

在現代社會，快遞員是我們大多數人經常接觸到的服務人員，快遞公司也是我們日常生活中繞不開的存在。今天，以快遞漲價為引子，探討一下物流企業內部審計的作用和特點。

首先，物流企業內部審計的作用在于：

1．全面監控物流風險。由于物流經歷的環節比較多，其以產品為中心開展活動的物流過程中，發生產品錯發、產品損失、質變、遺失、錯單、延擱的幾率比較大，因此物流企業經營風險較大。通過加強內部審計，及時提供各種相關的風險信息，能及時化解風險帶來的負面影響。

2．解決物流企業信息不對稱。由于大部分物流企業規模較小、信息化水平不高，各種監管措施不到位，通過內部審計能夠提高信息的真實性，及時發現信息失真部分，降低信息不對稱帶來的不利影響。

3．完善物流企業治理機制。企業治理機制的完善需要現代物流企業加強經營管理活動要素的有機組合，提升物流企業的效率，因此建立內部審計制度就是約束機制的健全，可以有效發揮資源調解、監督和控制作用，有效約束現代物流企業的資源使用。

現代物流內部審計的特點在于：

1．動態性。當前，現代物流企業將朝著信息化、網絡化和柔性化的方向發展。但是，發展現代物流需要應對多種不確定因素。為此，對現代物流企業的內部審計工作應體現連續性、動態性的特征。借助物流內部審計，最大限度的發現問題，保持物流企業和社會生態環境的進步實現和諧共處，實現社會的可持續發展。

2．多視角。對現代物流企業進行內部審計過程中，需要以不同視角對其運營過程進行全面審查。其中，物流功能審計指的是對物流企業的功能結構與控制結構進行審計；物流信息審計指的是對物流企業內部和外部物流信息進行審計，現代企業的物流信息指的是企業的“中樞神經”，物流企業通過此類中樞神經能夠迅速、準確、及時、全面地向企業和外部提供物流信息，借此獲得競爭優勢；物流資源審計指的是對現代物流企業內部資源和外部資源的運行績效以及資源使用效率加以審計，涉及倉庫、運輸工具和與此相關的各種物流設備、資金和人才等；物流組織審計指的是對物流企業的結構和構成單元進行選擇和優化，對物流組織人員的工作績效進行綜合考評；物流價值審計指的是對物流企業創造的物流價值和產生的成本進行審查。

3．多層次。現代物流企業運營管理涉及戰略層、策略層和運作層。戰略層的任務是制定企業發展戰略和經營目標，策略層的任務是對物流運行績效加以評估與考核，運作層的主要任務是對物流活動予以控制與記錄。從物流審計的角度看，應該按照物流管理不同層面的特點，借助從上至下與從下至上的手段進行內部審計并加以改進。

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