存貨管理的評價指標有哪些?

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1.存貨周轉天數
 
在管理中,由于存貨周轉率太過抽象,企業有時也會用存貨周轉天數評價存貨管理。存貨周轉天數是指產品從買入企業到售出企業的天數,受企業原材料周轉天數、生產周期和產成品庫存的影響,計算方法是360(天)除以存貨周轉率。
 
有些企業在管理中往往會更加細化,將存貨周轉天數細化為原材料周轉率、周轉天數,在產品周轉率、周轉天數,產成品周轉率、周轉天數。計算出來以后和企業歷史水平以及同行業平均水平相比較,反映企業的存貨管理水平。
 
不同企業的存貨周轉天數有不同的標準,例如云南白藥、同仁堂,存貨周轉天數比較長,因為這些企業的原材料多是中藥,有很強的季節性,一次性采購的數量要保證全年的正常生產。而像娃哈哈這樣的企業,存貨周轉天數就比較短。
 
企業要盡量采取各種措施加快存貨的周轉,比如把生產過程細分和專業化合作,例如北汽福田,存貨周轉天數是只有30多天。
 
2.存貨周轉率
 
存貨周轉率是指企業在單位時間(一年)存貨周轉的次數,反映了存貨周轉速度。存貨周轉速度越快,企業獲利能力越強,因此,存貨周轉率與企業獲利能力密切相關。
 
存貨周轉率等于銷售成本除以存貨平均余額。存貨平均余額指的是企業一年中,平均每天的存貨量,存貨平均余額等于月初存貨加上月末存貨再除以2。
 
一般來說,企業只要維持正常生產,就必須要有存貨。
 
例如,海爾集團采取按單生產的方法,在減少原材料庫存的基礎上減少在制品庫存,生產完成后直接就運往各地經銷商,但即使這樣,海爾集團仍然有一定的存貨。企業會因為生產季節性的原因導致存貨時高時低,因此,逐月計算比較準確。
 
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