工資賠償金賬務處理如何做

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工資賠償金賬務處理如何做?

會計處理為：

借：管理費用

貸：應付職工薪酬

對于滿足負債確認條件的所有辭退福利，不管是哪個部門的，借方均應當計入管理費用，不計入資產成本，這里的思路不再是誰受益誰負擔的原則。貸方是應付職工薪酬，從性質上說，這里的應付職工薪酬應當是或有事項準則中所說的預計負債，但是會計處理應該通過"應付職工薪酬"。

[例]某公司為一家家用電器制造企業，2008年9月，為了能夠在下一年度順利實施轉產，丁公司管理層制定了一項重組計劃，計劃規定，從2009年1月1日起，企業將以職工自愿方式，辭退其平面直角系列彩電生產車間的職工。辭退計劃的詳細內容，包括擬辭退的職工所在部門、數量、各級別職工能夠獲得的補償以及計劃大體實施的時間等均已與職工溝通，并達成一致意見，辭退計劃已于當年12月10日經董事會正式批準，辭退計劃將于下一個年度內實施完畢。該項辭退計劃的詳細內容如表1所示。

 

2008年12月31日，公司預計各級別職工擬接受辭退職工數量的最佳估計數(最可能發生數)及其應支付的補償如表2所示。

按照或有事項有關計算最佳估計數的方法，1。預計接受辭退的職工數量可以根據最可能發生的數量確定;2。也可以采用按照各種發生數量及其發生概率計算確定。

第一種做法：根據表2，愿意接受辭退職工的最可能數量為123名，預計補償總額為1 400萬元，則公司在2008年(辭退計劃2008年12月10日由董事會批準)應作如下賬務處理：

借：管理費用          14 000 000

貸：應付職工薪酬--辭退福利  14 000 000

第二種做法：以本例中彩電車間主任級別、工齡在1~10年的職工為例，假定接受辭退的職工各種數量及發生概率如表3所示。

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