一級建造師水利哪個老師比較好,環球盛松濤老師比較牛,講課也很用心,基本上考水利的同學都是聽盛松濤老師的。
不知道正在緊張備考的考生復習的怎么樣?聽說一建知識點繁多,考生是不是記憶起來感覺有些力不從心?為了幫助考生備考一級建造師,本站整理了一級建造師考點快速記憶口訣以及記憶方法,快來學起來吧!
一、氣割、電焊的“十不燒”規定
順口溜記憶:內飛盜名器,外圍正動理。
(1)焊工不了解焊件內部是否有易燃、易爆物時,不得進行焊、割;
(2)用可燃材料保溫層、冷卻層、隔聲、隔熱設備的部位,或火星能飛濺到的地方,在未采取切實可靠的安全措施之前,不準焊、割;
(3)有壓力或密閉的管道、容器,不準焊、割;
(4)附近有與明火作業相抵觸的工種在作業時,不準焊、割;
(5)各種裝過可燃氣體、易燃液體和有毒物質的容器,未經徹底清洗,或未排除危險之前,不準進行焊、割;
(6)與外單位相連的部位,在沒有弄清有無險情,或明知存在危險而未采取有效的措施之前,不準焊、割;
(7)焊工不了解焊、割現場的周圍情況,不得進行焊、割;
(8)焊工必須持證上崗,無證者不準進行焊、割作業;
(9)屬一、二、三級動火范圍的焊、割作業,未經辦理動火審批手續,不準進行焊割;
(10)焊、割部位附近有易燃易爆物品,在未作清理或未采取有效的安全防護措施前,不準焊、割。
二、塔吊操作規程“十不吊”
順口溜記憶:歪人看超信,器平加安力。
(1)歪拉斜吊重物時不吊;
(2)被吊物上有人或浮置物時不吊;
(3)工作場地昏暗,無法看清場地、被吊物和指揮信號時不吊;
(4)超載或被吊物重量不清不吊;
(5)指揮信號不明確不吊;
(6)容器內裝的物品過滿時不吊;
(7)捆綁、吊掛不牢或不平衡,可能引起滑動時不吊;
(8)被吊物棱角處與捆綁鋼繩間未加襯墊時不吊;
(9)結構或零部件有影響安全工作的缺陷或損傷時不吊;
(10)遇有拉力不清的埋置物件時不吊。
三、安全檢查的方式
順口溜記憶:專日季節,定開復設經。
(1)專業性檢查、專項檢查;
(2)日常巡查;
(3)季節性檢查;
(4)節日前后的安全檢查;
(5)定期安全檢查;
(6)開工、復工安全檢查;
(7)設備、設施安全檢查;
(8)經常性檢查。
四、施工組織設計內容
順口溜口訣:概不準進資指圖。
(1)概:工程概況;
(2)不(部):施工部署;
(3)準:施工準備計劃;
(4)進:施工進度計劃;
(5)資:資源需求計劃;
(6)指:主要技術經濟指標;
(7)圖:施工現場平面布置圖。
五、建筑工程費用
順口溜記憶:
1、措施費:二環夜臨大水,支架已安穩。
(1)二:二次搬運;
(2)環:環境保護;
(3)夜:夜間施工;
(4)臨:臨時措施;
(5)大:大型機械;
(6)水:降水、排水;
(7)支:支模、模板費;
(8)架:腳手架;
(9)已:已完工程及設備保護費;
(10)安:安全施工;
(11)穩(文):文明施工。
2、規費:保定無公害。
(1)保:社會保障;
(2)定:工程定額測定;
(3)無(污):工程排污;
(4)公:住房公積金;
(5)害:危險意外傷害保險。
3、企業管理費:公差使用保險金務工。
(1)公:辦公費;
(2)差:差旅;
(3)使用:固定資產使用、工具使用二種;
(4)保險:勞動保險、財產保險二種;
(5)金:稅金;
(6)務:財務;
(7)工:管理人員工資、工會經費、職工教育經費三種。
六、項目管理規劃大綱內容
順口溜口訣:概凡通信收瘋母豬,狗子笨盡量安靜。
(1)概:項目概況 ;
(2)凡(范):項目范圍管理規劃;
(3)通:項目溝通管理規劃;
(4)信:項目信息管理規劃;
(5)收:項目收尾管理規劃;
(6)瘋(風):項目風險管理規劃;
(7)母(目):項目管理目標規劃;
(8)豬(組):項目管理組織規劃;
(9)狗子(購、資):項目采購與資源管理規劃;
(10)笨(本):項目成本管理規劃;
(11)盡(進):項目進度管理規劃;
(12)量:項目質量管理規劃;
(13)安靜(安、境):項目職業健康安全與環境規劃。
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