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一級建造師《項目管理》30天臨考通關密卷
1[單選題] 如果一個進度計劃系統由總進度計劃、項目子系統進度計劃、項目子系統中的單項工程進度計劃組成。該進度計劃系統是由( )的計劃組成的計劃系統。
A.不同深度
B.不同功能
C.不同項目參與方
D.不同周期
參考答案:A
2[單選題] 某工程基礎施工中出現了意外情況,導致了工程量由原來的m3增加到m3,原定工期是40天,則承包商可以提出的工期索賠值是( )。
A.5天
B.6天
C.8天
D.10天
參考答案:D
參考解析:工期索賠值=原工期x新增工程量/原工程量=40x(-)/=1O(天)。所以D正確。
3[單選題] 施工成本管理的每一個環節都是相互聯系和相互作用的,其中( )是成本決策的前提。
A.成本預測
B.成本計劃
C.成本核算
D.成本考核
參考答案:A
4[單選題] 關于項目管理和工程管理的說法,正確的是( )。
A.工程項目管理的時間是項目的全壽命周期
B.建設工程管理的時間是項目的實施階段
C.工程管理的核心任務是為項目的建設和使用增值
D.項目管理的核心任務是目標控制
參考答案:D
參考解析:選項A的正確說法應為工程項目管理的時間是項目實施階段,選項B的正確說法應為建設工程管理的時間是項目的全壽命周期,選項C的正確說法應為建設工程管理的核心任務是為工程的建設和使用增值。
5[單選題] 對總額萬元的工程項目進行期中檢查,截止檢查時已完工作預算費用為410萬元,計劃工作預算費用為400萬元,已完工作實際費用為430萬元,則其費用績效指數為( )。
A.0.430
B.0.930
C.0.953
D.1.075
參考答案:C
6[單選題] 國際上項目信息應用的主流是( )。
A.ASP模式
B.PSWS模式
C.PFF模式
D.PMIS模式
參考答案:A
7[單選題] FIDIC合同條件中的新黃皮書適用于( )。
A.發包人設計的房屋建筑工程
B.私營的房屋建筑工程
C.承包商做絕大部分設計的工程項目
D.交鑰匙項目
參考答案:C
8[單選題] 建筑材料采購合同中應明確貨物的驗收依據和( )。
A.驗收程序
B.驗收人員
C.驗收方式
D.驗收時間
參考答案:C
9[單選題] 在( )模式下,各承包單位應分別編制施工質量計劃。
A.總分包
B.平行發包
C.EPC
D.總承包管理
參考答案:B
參考解析:施工質量計劃應由自控主體即施工承包企業進行編制。在平行發包方式下,各承包單位應分別編制施工質量計劃;在總分包模式下,施工總承包單位應編制總承包工程范圍的施工質量計劃,各分包單位編制相應分包范圍的施工質量計劃,作為施工總承包方質量計劃的深化和組成部分。所以B正確。
10[單選題] 關于施工安全技術措施的一般要求的說法,錯誤的是( )。
A.施工安全技術措施要有全面性
B.施工安全技術措施必須包括應急預案
C.施工安全技術措施應力求全面、具體、可靠
D.施工安全技術措施可在工程開工后制定
參考答案:D
參考解析:施工安全技術措施的一般要求:(1)施工安全技術措施必須在工程開工前制定;(2)施工安全技術措施要有全面性;(3)施工安全技術措施要有針對性;(4)施工安全技術措施應力求全面、具體、可靠;(5)施工安全技術措施必須包括應急預案;(6)施工安全技術措施要有可行性和可操作性。選項D錯誤,施工安全技術措施必須在工程開工前制定。所以D正確。
11[單選題] 發包人供應的材料設備使用前,由( )負責檢驗或試驗。
A.發包人
B.承包人
C.工程師
D.政府有關機構
參考答案:B
12[單選題] 控制項目目標的主要措施中最重要的是( )。
A.組織措施
B.管理措施
C.經濟措施
D.技術措施
參考答案:A
參考解析:控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施,其中組織措施是最重要的措施。所以A正確。
記憶難度:容易(1)一般(0)難(0)筆 記:記筆記
13[單選題] 在質量管理體系八項原則中,體現組織進行質量管理的基本出發點與歸宿點的原則是( )。
A.以顧客為關注焦點
B.領導作用
C.基于事實的決策方法
D.持續改進
參考答案:A
14[單選題] 建設工程項目管理信息系統是利用計算機輔助進行項目管理的信息系統,它( )。
A.主要用于項目的人、財、物的管理
B.主要用于企業的產、供、銷的管理
C.是項目進展的跟蹤和控制系統
D.是項目信息門戶(PIP)的一種方式
參考答案:C
參考解析:建設工程項目管理信息系統是基于計算機的項目管理的信息系統,主要用于項目的目標控制。它是項目進展的跟蹤和控制系統,也是信息流的跟蹤系統。所以C正確。
15[單選題] 項目信息門戶是一種非常重要的信息管理方式,其運行的周期是( )。
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