雅安一建培訓班,環球一建網課很知名。
一級建造師《建筑工程》考試:1A82勞動力的配置考點
1A80勞動力管理
1A82勞動力的配置
一、施工勞動力結構的特點
勞動力結構是指在勞動力總數中各種人員的構成及其比例關系。由于現場施工勞動的特點,勞動力結構相應的具有以下特點:
1、長工期少,短工期多
這是由于建筑施工勞動的流動性和間斷性引起的。在不同地區之間流動施工時,招聘的工人都是短期的合同工或臨時工,聘用期最長為該建筑產品的整個施工期。通常是按各分部、分項工程的技術要求雇用不同工種和不同技術等級的工人,有時甚至可能按工作日或工時臨時雇用工人。對于管理人員、技術人員、各工種的技術骨干,聘用期會相對較長。
2、技術工少,普通工多
這是由于建筑生產總體技術水平不髙和勞動技能要求不均衡決定的。建筑施工勞動的許多方面普通工即可勝任。即使對技術要求較高的工種,也常常需要一定數量的普通工做一些輔助工作。只有少數工種,如木工、裝飾工、水電管線工等,技術工人的比重相對髙一些。
3、老年工人少,中青年工人多
一方面,由于建筑施工的勞動條件艱苦,室外作業多,高空作業多,重體力勞動比重較大,不適宜老年工人承擔,這在客觀上要求老年工人提早退離建筑施工行業。但由于建筑業短期工作的比例較大,對勞動技能要求不髙,對農村勞動力轉移和增加就業有較大空間,從而使來自農村的中、青年工人的總數和比例不斷增加。
4、女性工人少,男性工人多
一般認為,由于建筑業的勞動強度和作業方式的特殊性,是不適宜婦女從事的行業。婦女適宜在建筑業從事一些輔助性工作、后期服務工作,但這些工作的比例畢竟有限,一般不超過10%,與全社會婦女的平均就業率相差甚遠。另外,由于建筑業工程技術人員要經常在施工現場處理問題,也要隨著工程地點的變化而流動,工作條件比其他行業艱苦得多,因而女性工程技術人員的比例相對較小。
二、施工勞動力計劃與配置方法
1、勞動力計劃編制要求
(1)要保持勞動力均衡使用。勞動力使用不均衡,不僅會給勞動力調配帶來困難,還會出現過多、過大的需求高峰,同時也增加了勞動力的管理成本,還會帶來住宿、交通、飲食、工具等方面的問題。
(2)要根據工程的實物量和定額標準分析勞動需用總工日,確定生產工人、工程技術人員的數量和比例,以便對現有人員進行調整、組織、培訓,以保證現場施工的勞動力到位。
〔3〕要準確計算工程量和施工期限。勞動力管理計劃的編制質量,不僅與計算的工程量的準確程度有關,而且與工期計劃得合理與否有著直接的關系。工程量越準確,工期越合理,勞動力使用計劃越準確。
3、 勞動力需求計劃
確定建筑工程項目勞動力的需要量,是勞動力的管理計劃的重要組成部分,它不僅決定了勞動力的招聘計劃、培訓計劃,而且直接影響其他管理計劃的編制。
(1)確定勞動效率
確定勞動力的勞動效率,按勞動力需求計劃編制的重要前提,只有確定了勞動力的勞動效率,才能制定出科學、合理的計劃。建筑工程施工中,勞動效率通常用產量/單位時間或工時消耗量/單位工作量來表示。
在一個工程中,分項工程量一般是確定的,它可以通過圖紙和工程量清單的規范計算得到,而勞動效率的確定卻十分復雜。在建筑工程中,勞動效率可以在《勞動定額》中直接查到,它代表社會平均先進水平的勞動效率。但在實際應用時,必須考慮到具體情況,如環境、氣候、地形、地質、工程特點、實施方案的特點、現場平面布置、勞動組合、施工機具等,進行合理調整。
根據勞動力的勞動效率,就可得出勞動力投入的總工時,即:
勞動力投入總工時=工程量/(產量/單位時間)=工程量x工時消耗/單位工程量
(2)確定勞動力投入量
勞動力投入量也稱勞動組合或投入強度,在勞動力投入總工時一定的情況下,假設在持續的時間內,勞動力投入強度相等,而且勞動效率也相等,在確定每日班次及每班次的勞動時間時,可計算:
勞動力投入量=勞動力投人總工時/(班次/日x工時/班次x活動持續時間)
=工程量x工時消耗量x單位工程量/(班次/日x工時/班次x活動持續時間)
以上就是關于雅安一建培訓班的詳細介紹,更多與一級建造師培訓有關的內容,請繼續關注數豆子。
2023一級建造師云私塾Pro,AI智能學習平臺,大數據動態預測通過率。72小時有效!
免費領取