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一級建造師項目管理基礎練習題四

考點一：安全措施計劃制度【參見教材P230～231】

1、編制安全技術措施計劃包括以下工作：①工作活動分類;②風險評價;③危險源識別;④制定安全技術措施計劃;⑤評價安全技術措施計劃的充分性;⑥風險確定。正確的編制步驟是(　　)。

A、①-②-③-④-⑤-⑥

B、③-①-②-⑥-④-⑤

C、①-③-⑥-②-⑤-④

D、①-③-⑥-②-④-⑤

【正確答案】 D

【答案解析】 本題考查的是安全措施計劃制度。編制安全技術措施計劃可以按照下列步驟進行：(1)工作活動分類;(2)危險源識別;(3)風險確定;(4)風險評價;(5)制定安全技術措施計劃;(6)評價安全技術措施計劃的充分性。

考點二：工作流程圖

1、工作流程圖是一個重要的組織工具，常用菱形框表示(　　)。

A.工作

B.判別條件

C.工作關系

D.工作部門

參考答案：B

參考解析：本題考核的是工作流程圖的表示。工作流程圖是一個重要的組織工具。工作流程圖用矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關系，菱形框表示判別條件。

考點三：施工成本管理的措施

1、在建設工程項目施工成本管理的措施中，最易為人們所接受和采用的措施是(　　)。

A.合同措施

B.經濟措施

C.技術措施

D.組織措施

參考答案：B

參考解析：本題考核的是施工成本管理的措施。施工成本管理的措施包括：組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施。其中，經濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。

考點四：索賠報告

1、建設工程索賠報告的關鍵部分是(　　)。

A.論證部分

B.證據部分

C.總述部分

D.索賠款項計算部分

參考答案：A

參考解析：本題考核的是索賠報告的關鍵部分。索賠文件主要包括：總述部分;論證部分索賠款項(和/或工期)計算部分;證據部分。其中，論證部分是索賠報告的關鍵部分。

考點五：施工管理的工作任務分工

1、項目管理任務分工表是(　　)的一部分。

A.項目組織設計文件

B.項目結構分解

C.項目工作流程圖

D.項目管理職能分工

參考答案：A

參考解析：本題考核的是施工管理的工作任務分工。每一個建設項目都應編制項目管理任務分工表，這是一個項目的組織設計文件的一部分。

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