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一建《項目管理》考點習題：索賠費用的組成

索賠費用的組成

1.人工費包括：完成合同之外的額外工作，非承包商責任工效降低，加班勞動，法定人工費增長，非承包商責任工程延期(窩工費)。

2.材料費包括：實際用量超過計劃用量，客觀原因導致材料價格大幅上漲，非承包商責任工程延期(超期儲存費)。

3.施工機械使用費包括：完成額外工作，非承包商責任工效降低，業主或監理工程師原因導致機械停工。窩工費的計算，租賃設備，按租金和調進調出費;自有設備，按臺班折舊費。

3.總部(企業)管理費

以工程延期的總天數為基礎，計算步驟：

對某一工程提取的管理費=同期內公司的總管理費x(該工程的合同額/同期內公司的總合同額)

該工程的每日管理費=該工程向總部上繳的管理費/合同實施天數

索賠的總部管理費=該工程的每日管理費x工程延期的天數

4.利潤由于工程范圍變更、文件缺陷、技術性錯誤、業主未能提供現場，承包人可列入利潤。

經典例題：

某工程因發包人原因造成承包人自有施工機械窩工10天，該機械市場租賃費為/天，進出廠費元，臺班費400元/臺班，其中臺班折舊費160/臺班;計劃每天工作1臺班，共使用40天，則承包人索賠成立的費用是( )元。

A、

B、

C、0

D、0

答案：B

解析：本題考查的是索賠費用的組成。承包人自有設備，一般按臺班折舊費計算，而不能按臺班費計算，所以索賠成立的費用是160x10=元。

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