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一級建造師工程經濟知識點：施工定額和企業定額的編制

一、施工定額的編制

◆概念：在合理的勞動組織和正常的施工條件下，施工企業為完成單位合格產品所需消耗的人工、材料、機械的數量標準。

(一)施工定額的作用(企業角度-計劃管理)

(二)施工定額的編制

1.編制原則

◆兩個：平均先進水平+簡明適用

2.編制準備

◇內容：明確任務;整理資料;擬定編制方案

二、企業定額的編制

◆含義：本企業，根據本企業的技術水平和管理水平，編制的完成單位合格產品所必需的人工、材料和施工機械臺班消耗量，以及其他生產經營要素消耗的數量標準-核心競爭力!

(一)企業定額的作用

◇三個：確定工程成本;編制投標報價;施工組織設計。

(二)企業定額的編制原則

◇三個：反映本企業的技術能力和管理水平;采用統一的基礎定額(計價規范);選定市場價格。

(三)企業定額的編制方法

◆測定三量-確定三價

【真題>單選題】可作為建筑企業施工項目投標報價依據的定額是(　)。

A.概算定額

B.施工定額

C.預算定額

D.概算指標

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是企業定額的編制。在建設工程定額中，按照編制程序和用途，可依次分為施工定額、預算定額、概算定額和概算指標。其中，施工定額、企業定額以施工工序為對象，并采用社會平均先進水平，主要供企業內部使用(投標報價、編制計劃等)。至于社會各界普遍使用的預算定額，則以分部分項工程為對象，采用社會平均水平。

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