衢州經濟師培訓

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中級經濟師《工商管理》近5年真題考點：企業內部環境分析

企業內部環境分析

【考點點評】

企業內部環境分析主要有三種分析方法：企業核心競爭力分析、價值鏈分析和波士頓矩陣分析。企業內部環境，每年至少會考察一道題，常涉及到單選和多選。

(1)價值鏈要素主要考查主體活動和輔助活動的區分，一定要熟記主體活動的相關內容，這樣如果出題考輔助活動時，可用排除法來做題即可。主體活動可簡單記憶為：供、產、儲、銷、后。

(2)波士頓矩陣要了解四個類型的各自特點，此考點用聯想記憶法，根據名稱聯系其特點記憶。

【單選題】

某型號智能手表的業務增長率和市場占有率都低，表明該型號智能手表處于波士頓矩陣圖的( )。

A.幼童區

B.明星區

C.瘦狗區

D.金牛區

【答案】C

【解析】本題的考點波士頓矩陣分析。業務增長率和市場占有率都較低，可以直接聯想到貶義的瘦狗區，故選 C。

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