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中級經濟師《人力資源管理》考點及經典母題：人力資源供給預測

人力資源供給預測

(一)人力資源供給預測的內容及其影響因素

指一個組織對自己在未來的某一特定時期內能夠獲得的人力資源數量、質量以及結構等所進行的估計。

供給預測時應考慮因素：

1.外部勞動力市場總體供給狀況的影響 (1)包括組織所在地區的地區性勞動力市場的情況,也需要考慮全國勞動力市場的情況。(2)外部人力資源供給來源：畢業生、失業人員、轉業退伍軍人、準備離職換工作的人，獲得許可到本國或本地求職的外國人。

2.內部現有的人力資源狀況有清晰的了解 內部勞動力市場供給信息獲取的途徑包括建立組織內部的員工技能數據庫或專門為管理人員單獨設計管理技能庫;員工技能數據庫是用于評價現有員工供給狀況的一種主要工具。

(二)人力資源供給預測的主要方法 人力資源供給預測可以采取主觀判斷法和歷史統計模型分析法。人力資源供給的歷史變化趨勢可 能并非總是能夠作為預測未來人力資源供給的可靠指標。因此，人力資源供給的統計學預測方法也同 樣需要用老師主觀判斷法來加以補充。

【經典例題】

在預測一家企業未來的人力資源供給狀況時，馬爾科夫分析法所依據的是()。

A. 企業的外部經營環境變化

B. 企業未來的生產經營狀況

C. 企業過去的人員變動規律

D. 企業員工的離職率

【答案】C

【解析】馬爾科夫分析法是基于多種職位及人員流動狀況進行人力資源供給預測的方法，C 項表述一致，正確。

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