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第二節 項目監理機構及人員職責
【課程試聽】【章節習題】
一、監理機構應滿足的要求:
1、 遵循適應、精簡、高效原則
2、 有利于目標控制和合同管理
3、 有利于職責劃分和分工協作
4、 有利于科學決策和信息溝通
二、可設置總監代表的情形:
1、 規模大、專業復雜,總監難以處理多個專業工程科按專業設總監代表
2、 包含多個獨立的施工合同,可按合同段設總代
3、 規模大、地域分散,可按地域設置總代
三、監理機構設立的步驟:
1、 確定項目監理機構目標
2、 確定監理工作內容
3、 確定項目機構組織結構設計(組織形式、管理層次與跨度、劃分部門、制定崗位職責及考核標準、選派監理人員)
4、 制定工作流程和信息流程
四、直線制---相對獨立的大中型項目
1、 優點:權力集中,命令統一,職責分明,決策迅速,隸屬關系明確。
2、 缺點: 個人管理,要求總監通曉各種業務和多種專業技能的 全能式人物。
五、職能制----一般大中型
1、 優點:加強了目標控制的職能化分工,提高管理效率,減輕總監理工程師負擔。
2、 多頭領導
六、直線職能制----
1、 優點:直線領導、統一指揮、職責分明,職能制組織目標管理專業化。
2、 缺點:職能部門與指揮部門易產生矛盾,信息傳遞路線長,不利于互通信息。
七、矩陣制:
1、 優點:加強了各職能部門的橫向聯系,具有較大的機動性和適應性,將上下左右集權與分權實行最優結合,有利于解決復雜問題,有利于監理人員業務能力的培養。
2、 缺點是縱橫向協調工作量大,矛盾處理不當會造成扯皮現象
八、監理機構人員確定的因素:
1、 工程建設強度
2、 工程建設復雜程度
3、 監理單位的業務水平
4、 組織機構和任務只能分工
九、監理機構人員確定的步驟:
1、 編制監理人員需要量定額
2、 確定工程強度=合同價/合同工期x12
3、 確定工程復雜程度
4、 套用定額最后確定
十、總監理工程師職責:
1、 確定人
2、 審查、審核、審批
3、 組織---會議、編制
4、 調解合同爭議、處理索賠
5、 參與事故調查
十一、不得委托總監代表的:
1、 組織編規劃,審批細則,調配人員
2、 審查施工組織設計、專項施工方案
3、 簽發開工、暫停、復工令,支付證書,組織審核竣工結算
4、 調解合同爭議,處理索賠
5、 審查竣工申請,組織竣工預驗收、編寫質量評估報告、參與竣工驗收
6、 參與事故調查和處理
十二、專業監理工程師的職責:
1、 參與……編規劃,負責編制細則
2、 本專業……
十三、監理員職責:檢查、記錄、見證取樣,復核計量有關數據
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