交通監理培訓

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施工總進度計劃的編制：

施工總進度計劃一般是建設工程項目的施工進度計劃。它是用來確定建設工程項目中所包含的各單位工程的施工順序、施工時間及相互銜接關系的計劃。編制施工總進度計劃的依據有：施工總方案;資源供應條件;各類定額資料;合同文件;工程項目建設總進度計劃;工程動用時間目標;建設地區自然條件及有關技術經濟資料等。

施工總進度計劃的編制步驟和方法如下：

(一)計算工程量：根據批準的工程項目一覽表，按單位工程分別計算其主要實物工程量，工程量只需粗略地計算即可。

工程量的計算可按初步設計(或擴大初步設計)圖紙和有關額定手冊或資料進行。

(二)確定各單位工程的施工期限：各單位工程的施工期限應根據合同工期確定，同時還要考慮建筑類型、結構特征、施工方法、施工管理水平、施工機械化程度及施工現場條件等因素。

(三)確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關系：確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關系主要應考慮以下幾點：1)同一時期施工的項目不宜過多，以避免人力、物力過于分散。2)盡量做到均衡施工，以使勞動力、施工機械和主要材料的供應在整個工期范圍內達到均衡。3)盡量提前建設可供工程施工使用的永久性工程，以節省臨時工程費用。4)急需和關鍵的工程先施工，以保證工程項目如期交工。對于某些技術復雜、施工周期較長、施工困難較多的工程，亦應安排提前施工，以利于整個工程項目按期交付使用。5)施工順序必須與主要生產系統投入生產的先后次序相吻合。同時還要安排好配套工程的施工時間，以保證建成的工程能迅速投入生產或交付使用。6)應注意季節對施工順序的影響，使施工季節不導致工期拖延，不影響工程質量。7)安排一部分附屬工程或零星項目作為后備項目，用以調整主要項目的施工進度。8)注意主要工種和主要施工機械能連續施工。

(四)編制初步施工總進度計劃：施工總進度計劃應安排全工地性的流水作業。全工地性的流水作業安排應以工程量大、工期長的單位工程為主導，組織若干條流水線，并以此帶動其他工程。施工總進度計劃既可以用橫道圖表示，也可以用網絡圖表示。

(五)編制正式施工總進度計劃：初步施工總進度計劃編制完成后，要對其進行檢查。主要是檢查總工期是否符合要求，資源使用是否均衡且其供應是否能得到保證。

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