監理工程師培訓哪個老師講的好些,報班關鍵是看性價比,價格質量等方面。
1、 進度控制合同措施的主要內容:
①. 推行CM承發包模式,對建設工程實施分段設計、分段發包、分段施工;
②. 加強合同管理,協調合同工期與進度計劃之間的關系,保證合同中進度目標的實現,
③. 嚴格控制合同變更,對各方提出的工程變更和設計變更,監理工程師應嚴格審查后再補入合同文件中;
④. 加強風險管理,在合同中應充分考慮風險因素及其對進度的影響,以及相應的處理方法;
⑤. 加強索賠管理,公正的處理索賠。
2、施工的方式:依次施工 平行施工 流水施工
3、依次施工的特點:
①.沒有充分的利用工作面進行施工,工期比較短,
②.如果按專業成立工作隊,則各專業隊不能連續作業,有時間間歇,勞動力及施工機具等資源無法均衡實用;
③.如果由一個工作隊完成全部施工任務,則不能實現專業化施工,不利于勞動生產率和工程質量;
④.單位時間內投入的勞動力、施工機具、材料等資源較少,有利于資源供應的組織;
⑤.施工現場的組織、管理比較簡單。
4、平行施工的特點:
①.充分的利用工作面進行施工,工期短;
②.如果每一個施工對象均按專業成立工作隊,則各專業隊不能連續作業,勞動力及施工機具等資源無法均衡實用;
③.如果由一個工作隊完成一個施工對象的全部施工任務,則不能實現專業化施工不利于提高勞動生產率和工程質量;
④.單位時間內投入的勞動力、施工機具、材料等資源量成倍增加,不利于資源供應的組織;
⑤.施工現場的組織、管理比較復雜。
5、流水施工的特點:
①.盡可能的利用工作面進行施工,工期比較短;
②.各工作隊實現了專業化施工,有利于提高技術水平和勞動生產率,也有利于提高工程質量;
③.專業工作隊能夠連續施工,同時使相鄰專業隊的開工時間能夠最大限度地銜接;
④.單位時間內投入勞動力。施工機具、材料等資源量較為均衡,有利于資源的供應組織;
⑤.為施工現場的文明施工和科學管理創造了有利條件。
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