環球網校市政實務,環球網校的二建課程可以滿足很多層次的需求。
備考加油站:進度管理
(七)進度管理
注意:進度涉及內容主要就是:確定進度計劃,確保計劃實施,實施過程調控,相關調控措施、依據,實施后評價、總結。這樣理一理之后任何進度問題都可以湊幾句了。
1、總結依據:4條:PDCA:進度計劃、進度執行、進度檢查、進度調整
2、總結內容:5條:2個情況、問題、經驗、意見。
(1)合同目標、計劃目標的完成情況
(2)科學方法的應用情況
(3)存在問題和分析
(4)經驗和體會
(5)改進意見
3、保證措施:5條:報批、落實、兩個跟蹤、索賠
(1)各類手續報批
(2)各種計劃、措施落實到位
(3)實際情況的各種跟蹤
(4)后方材料、機具之類的跟蹤
(5)做好索賠
4、進度報告內容:6條:綜圖變更、偏措意見
(1)綜述(報告是幾月到幾月,晴雨表,目標和實際,各類大事:事故指令)
(2)進度圖
(3)變更、調價、簽證
(4)偏差情況、原因分析
(5)解決措施
(6)調整意見
5、進度計劃的編制依據:8條:
設計合同人材機、水文地質兩資源、技術經濟外部三條件
根據上述口訣隨意展開幾條,我考慮這里遲早有案例。
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