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二級建造師《施工管理》必考點:2Z項目結構分析
2Z20 施工管理的組織
2Z21 項目結構分析
一、項目結構圖
1. 項目結構圖是一個組織工具,它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務。項目結構圖中,矩形框表示工作任務,矩形框之間的連接用連線(沒有箭頭)表示。
2. 同一個建設工程項目可有不同的項目結構的分解方法,項目結構的分解應和整個工程實施的部署相結合,并和將采用的合同結構相結合。
3. 項目結構分解沒有統一模式,但參考基本原則:
◆考慮項目進展的總體部署;
◆考慮項目的組成;
◆有利于項目實施任務發包和項目實施任務的進行,并結合合同結構特點;
◆有利于項目目標的控制;
◆結合項目管理的組織結構
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