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注會考試《公司戰略與風險管理》知識點：競爭環境分析

知識點：競爭環境分析

（一）競爭對手分析（Competitor Analysis）

（二）產業內的戰略群組

戰略群組是指某一個產業中在某一戰略方面采用相同或相似戰略，或具有相同戰略特征的各公司組成的集團。

【戰略群組】

1.戰略群組的特征

（1）產品（或服務）差異化（多樣化）程度；

（2）各地區交叉的程度；

（3）細分市場的數目；

（4）所使用的分銷渠道；

（5）品牌的數量；

（6）營銷的力度（如廣告覆蓋面、銷售人員的數目等）；

（7）縱向一體化程度；

（8）產品的服務質量；

（9）技術領先程度（是技術領先者還是技術追隨者）；

（10）研究開發能力（生產過程或產品的革新程度）；

（11）成本定位（如為降低成本而作的投資大小等）；

（12）能力的利用率；

（13）價格水平；

（14）裝備水平；

（15）所有者結構（獨立公司或者母公司的關系）；

（16）與政府、金融界等外部利益相關者的關系；

（17）組織的規模。

2.戰略群組分析

（1）有助于很好地了解戰略群組間的競爭狀況，主動地發現近處和遠處的競爭者，也可以很好地了解某一群體與其他群組間的不同。

（2）有助于了解各戰略群組之間的移動障礙。移動障礙即一個群組轉向另一個群組的障礙。

（3）有助于了解戰略群組內企業競爭的主要著眼點。

（4）利用戰略群組圖還可以預測市場變化或發現戰略機會。

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